项项目背景：为提升企业内部管理效率和信息化水平，结合业务快速发展和管理需求不断增加的挑战，配合规划自 用 ERP 系统，以满足采购管理、库存管理和办公自动化等方面的需求，实现整体管理的集成和优化。 项目职责： 1、供应商管理：设计供应商管理列表页，支持创建供应商，设计供应商资质管理与审核、采购合同新增页、费用条 款页，满足企业对不同供应商的风险追踪，并设计供应商画像，支持查看相关资质及历史交易信息，为采购决策提 供数据支撑 2、采购询价：负责从采购专员发起询价到供应商报价、采购专员查看报价进行比价、选定报价方案的流程及功能设 计，提升采购询价环节的效率，首季度采购成本降低 80w+。 3、采购订单/退单：从采购业务员角度出发，创建采购订单页、采购订单列表页、采购订单详情页、采购退货页等 支持先款后货/先货后款的结算方式，实现线上化采购流程闭环。 4、库存管理：新增库存管理模块：新建采购入库单页、采购出库单页、盘亏盘盈单页，展示出入库列表，库存余额 等，实现库存流转过程可追溯，库存数量一目了然，提升库存管理效率。 5、库存调拨：应公司需求，设计库存调拨功能。采购专员建立调拨单，采购主管审核调拨单，审核通过下发 wms 仓库，wms 进行出库，收货仓收货入库增加库存，满足企业库存调拨需求。 6.OA 审批：：自研 OA 系统，实现日常审批流程（人事/行政/财务等）、文件管理等办公自动化功能，提升办公 效率和沟通便利性。实现 OA 系统与 采购模块的无缝对接，促进企业内部信息共享和协同工作。 项目成果：产品上线后，采购订单处理时长缩短 20%左右 ，实现了库存信息的实时监控和管理，降低了库存积压 和损耗风险；加速了审批流程，提升了内部沟通效率，降低了信息传递成本。