2018-06-01 -2024-09-04浙江杭欧实业股份有限公司网络部

1. 团队管理与建设 团队组建：招募、培训和培养Web开发团队成员，包括前端、后端和全栈开发工程师。 工作安排：合理分配团队的任务和项目，确保每个成员的工作负载适当。 绩效管理：定期评估团队成员的工作表现，提供反馈和指导，激励团队成员的成长与职业发展。 2. 项目管理 项目规划：与产品经理和其他相关部门协作，确定项目目标、范围和时间表。 进度跟踪：监控项目进度，确保项目按照既定时间和质量标准交付。 风险管理：识别项目运行中的潜在风险，并制定应对措施。 3. 技术指导 技术选型：根据项目需求选择合适的技术栈和开发工具。 架构设计：参与系统架构的设计，确保系统具有良好的可扩展性、性能和安全性。 代码审核：定期进行代码审核，以确保代码质量和最佳实践的遵循。 4. 设计与开发 需求分析：与客户或内部团队进行沟通，深入理解需求并将其转化为具体的技术方案。 开发参与：有时可能亲自参与开发工作，特别是在关键项目或技术解决方案上。

2004-09-01 - 2008-06-01莆田学院计算机技术本科