项目概述：城市业务精细化运营展示窗口，支撑垂直业务运营日常监管及业务决策；加强联合协作，紧急事件下支 撑高效互动和准确有效的指挥调度。 关键词：GIS+BIM建模、BI 数据分析、数字孪生、从0~1产品策划、多业务呈现。 通过GIS+BIM数字孪生将线下的场景搬到线上，掌握城市服务对象的状态和服务人员的分布; 呈现城市业务基于网格的一体化运营模式，并和运营沟通选定运营指标; 接入市民投诉、IOT 告警、天气预警等告警数据源并添加对接的应急策略; 制定多个收费版本（定制版、标准版），基于需求的普适性来判断其标准化程度;

项目概述：面向城市服务（城市综管、园林绿化、水务管养、环卫保洁），调研各业务的共性和特性，将工作按照计时、计件的模式量化，并打通薪酬体系，按照多劳多得的思路，提高人员效率。 关键词：SAAS系统、计时计件、薪酬发放、0-1 产品设计、MVP验证。 结合业务目标、调研多个城市空间服务内容，输出设计方案，落地mvp核心功能模块：计时工单模块、计件工单模块、薪酬结算模块；在试点项目试运行，实现任务量化发薪闭环; 关键路径试点闭环：MVP版本上线了最小从任务、考勤、发薪的闭环。在某城市服务公司进行试点，70名作业人员实现了基于工作量计算薪酬，并线上发放的闭环，

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