个人介绍
1. 拥有超过10年的技术与团队管理经验,成功领导并优化多个项目,擅长敏捷开发,全栈
2. 精通Java及相关主流技术栈,包括SpringMVC、SpringBoot、SpringCloud、Hibernate、Python、Redis、MQ、ELK、Kafka、Prometheus、AlertManager、Oracle、MySQL、Tomcat、Linux、CentOS、Vue,JavaScript,HTML、CSS、BootStrap、Angular,shell编程等。
3. 负责产品线整个生命周期,从需求分析到架构设计、产品原型设计、研发、迭代、部署、上线、运维、验收
熟练使用Axure RP,墨刀等原型设计工具,输出产品原型设计
4. 熟练进行JVM调优,系统瓶颈问题分析与处理。
5. 了解云计算安全、云存储、DevOps、云原生架构、大数据、大型数据中心建设及运维,数据治理、数据资产化等领域,热衷于研究开源社区源代码。
6.具有很好的项目管理,识别项目风险,确保项目的质量,成本、进度以及验收,同时提升客户满意度,根据实际情况因地制宜制定,推动项目进展,同时保证服务目标的达成
工作经历
2015-08-12 -至今东软集团股份有限公司资深软件工程师
建立高效的团队协作机制,促进团队沟通和协作,确保各部门协调一致。强化沟通,提高项目执行效率、研发效率,确保项目阶段性目标的实现。 从0到1团队搭建及研发 1. 负责开发基于SOA架构的ESB集成平台,提升系统间的互操作性和可扩展性。 2. 构建医院信息集成平台,整合HIS、LIS、EMR、CDR、CDA、EMPI等系统,通过统一建模,消息模型,消息流转管理、监控,通过消息补偿等机制保证业务数据正常流转,并成功上线集成平台得到客户好评。 3. 构建一体化平台监控运维告警中心,实时监控系统运行状态,快速响应并解决潜在问题。保障生成环境平稳运行 4. 开发东软统一检查预约系统,优化患者预约流程,提升就医体验,并成功上线50多家医院 5. 构建平台聚合前端网关统一授权系统,实现统一的身份认证和权限管理。 6. 负责客户现场产品演示、产品讲解及客户需求收集,确保产品满足市场需求。 7. 负责团队管理、计划管理、产品管理、架构设计和产品设计,确保项目顺利进行。 8. 成功解决总线安全生产危机,提升客户满意度与信任度。 9. 定期组织客户技术及产品交流会,进行产品内部宣导、功能及使用培训,确保客户充
2015-02-01 -2015-06-01埃森哲信息技术有限公司高级软件开发工程师
。这包括需求分析、系统设计、编码实现以及测试验证等环节。通过深入理解业务需求和技术挑战,我带领团队成功构建了一个稳定、高效且易于维护的内部系统,为公司的信息化建设做出了重要贡献。 客服需求开发:在客服需求开发方面,我紧密与客服团队沟通,深入了解他们在日常运营中遇到的痛点和需求。基于这些反馈,我主导了一系列功能的开发和优化工作,旨在提升客服团队的工作效率和客户满意度。这些努力不仅增强了公司与客户之间的互动体验,还促进了业务的持续增长。 外部合作对接:作为项目协调人,我负责与中国海洋石油总公司与上海埃森哲分公司之间的合作对接。这包括与埃森哲团队进行定期会议,讨论项目进展、解决技术难题以及确保双方对项目目标和期望达成一致。通过有效的沟通和协作,我们共同推动了项目的顺利进行,并取得了显著的成果。 在整个项目周期内,我不仅注重技术实现的细节,更强调团队合作和项目管理的重要性。通过不断学习和实践,我不断提升自己的专业技能和领导能力,为公司的发展贡献了自己的力量。
教育经历
2007-09-01 - 2011-07-01大连理工大学计算机科学与技术本科
技能
监控服务器环境内所有服务器、服务、资源的监控告警,服务监控,发送服务告警,通过邮件、短信、 *等途径发布告警信息 实现了全生命周期的消息监控,能够查看消息内容、服务调用情况、成功失败比例、服务响应趋势、消息补发、告警及指标统计等功能。 使用了Prometheus、Arafana、Alertmanager、Spring Boot、Spring Cloud、ESB和VUE等技术,为系统的稳定运行和高效监控提供了有力支持。 以下是系统详细计划以及步骤 1. 需求分析与规划: - 与业务团队沟通,明确产品的功能需求、性能指标和安全要求。 - 评估现有系统架构,确定需要优化或扩展的部分。 2. 环境搭建与配置: - 使用CentOS/Redhat作为服务器操作系统,确保系统稳定性和安全性。 - 配置必要的中间件,如数据库、消息队列等。 3. 开发与测试: - 使用Vue.js构建现代化的用户界面,提高用户体验。 - 确保前后端分离,便于独立开发和测试。 - 编写自动化测试脚本,确保代码质量。 4. 持续集成/持续部署(CI/CD): - 利用Jenkins、GitLab CI/CD等工具实现自动化构建、测试和部署流程。 - 确保每次提交都能快速反馈结果,及时发现并修复问题。 5. 监控与日志: - 使用Prometheus和Grafana进行系统监控,实时了解系统状态。 - 配置ELK(Elasticsearch, Logstash, Kibana)堆栈收集和分析日志数据。 6. 性能优化: - 定期进行性能测试,识别瓶颈并进行调优。 - 优化数据库查询,减少不必要的计算和数据传输。 7. 用户培训与支持: - 为客户提供详细的操作手册和在线帮助文档。 - 定期举办培训课程,帮助用户熟悉新功能。 8. 反馈循环: - 建立反馈机制,收集用户意见和建议。 - 根据反馈调整产品路线图,持续改进产品。 9. 项目管理与沟通: - 使用项目管理工具(如JIRA、Confluence)跟踪进度和任务分配。 - 定期向领导和客户汇报项目进展,保持透明度。
分科分时段预约,合理规划安排 时段 ,采用spring boot 架构,纵向合理利用资源,按照资源和设备合理排班,减少患者预约检查时长。 医技预约集中管理:整合医院医技科室资源,统一管理,为患者合理安排预约时间,智能安排最佳预约计划 预约实时监控:统一后台管理,实时查看预约数据,提前进行人员、设备安排调整 AI算法赋能资源分配调度:基于AI算法模型,匹配冲突项目,有效进行各项目资源的分配调度,避免多项目预约时间冲突风险 通过全院医技检查预约平台建设,为患者提供影像、超声、电生理、胃肠镜等集中统一的资源预约服务; 缓解各个职能科室的业务压力,优化患者就诊流程,患者可以使用预约就医流程,合理安排就医就诊时间; 实现院内医疗资源集中统一管理,根据检查、诊疗等项目的特殊性及目的,优化先后预约安排顺序,让资源分配更科学、更灵活。 精细化资源管理:借助信息化手段,将医技设备资源进行量化,同时将预约结果精确到时间段、时间点,通过大数据分析为每个医生、设备等资源进行分析及合理设置号源,提高设备、床位等资源的利用率。