SAP班组绩效与PMS3.0数据贯同

设备部输电、配电、变电、直流检修和运维专业工作票、操作票、巡视记录数据贯同到人资部的SAP绩效系统中。

主要工作：

1. 调研PMS3.0系统中输变配直四个专业的工作票类型、操作票和巡视记录情况。调研各地市班组pms班组使用情况和贯同要求。

2. 调研PMS3.0系统中工作班组成员主业单位和外委单位与sap班组的异同，总结贯同方案。

3. 梳理各类型票据业务流程，包括工作票班组成员构成、工作票持续时间、工作班成员变动情况、入场核查情况，跨班组人员参与工作票个人工作量分数公式的优化。

4. 设计原型需求及功能相关文档

5. 数据中台各专业数据逻辑梳理，跨部门沟通协作。

5.对山东省内各地市贯同据测试并推广。

国网山东电力智慧考勤系统          实施顾问   

主要工作：

1. 对济南、青岛、烟台、淄博、东营、滨州、德州、日照等山东各地市等供电公司和业务支撑单位提供考勤系统技术支撑服务。

2. 九家业务支撑单位智慧考勤系统上线和答疑。

3. 对青岛、烟台、淄博、临沂、潍坊、聊城等16家家地市公司智慧考勤系统上线和答疑。

4. 对系统问题和相关功能进行测试调优和功能完善。

5. 系统性能进行测试分析，通过服务分拆方式提升系统整体性能。

6. 对汉王可见光设备与系统平台的数据交互命令进行调优。

上海中软华腾软件系统有限公司 项目经理/主管 2017.08-2022.10

山东城商联盟金审数据标准化报送项目 项目经理 18人团队项目介绍：

1. 与审计部、业务部门、科技部门协作，依据审计厅

2.2的数据标准规范，完成财务板块、基础板块、结算板块、信贷板块、中间业务板块等五大板块、79张报表的数据探源、ETL 加工、检验及报文生成等工作；

2. 系统功能满足按月向审计厅报送

2.2标准结构的数据要求，报表经审核并提交报送后，经联盟审计厅专线传送到审计厅指定目录。负责：

1. 分解任务，制定跟进项目计划落实

2. 与联盟，科技部，业务部门协调沟通

3. 发版 cq 内容数据评审、测试文档整理

4. 完成项目相关文档的编写

5. 变更风险的关注

6. 数据和 java 后台开发

济宁银行大数据项目开发数据治理项目负责人

负责：

1. 数据治理的设计，编写数据标准管理办法、元数据管理办法、数据治理管理办法。

2. 参与数据标准流程的优化，修订数据标准。

3参与进行监管数据数据质量治理专项工作，包含 east 、金融基础数据报送数据溯源分析。

负责数据治理平台的需求分析（元数据，数据标准、数据模型、数据质量、调度中心、资产管理、审核管理等）和实施。元数据管理系统开发设计运维，采集调度平台开发运维和配置管理，数据质量校验程序开发，设计。补录平台的开发和设计工作，大数据计算脚本生成的开发工作。

城商联盟直销银行

齐鲁 齐商 日照 莱商 泰安 烟台 东营 临商 app 后端的开发工作和内管开发。

信雅达科技股份有限公司 项目经理/主管 2013.04-2017.09

烟台银行影像平台 项目经理 3人烟台银行电子档案 项目经理 10人

都采用 ssh,ibatis 框架,db2/oracle 数据库,extjs,jquery,dwr, 在项目中担任骨干开发人员和项目经理角色

工作职务：项目经理、需求分析师、java 软件工程师

系统简介：事后监督系统

以前台业务操作和数据为依据，改革现有的监督流程，充分利用凭证扫描等先进影像技术开展业务监督工作，实现事后监督 由人工监督向计算机扫描录入、自动勾对、重点监督转型。即营业网点的每日交易凭证（传票）由后督中心通过 OCR 识别软件对凭证集中扫描、识读、补录，产生电子凭证，同时由事后监督系统根据设置的规则对电子凭证自动识别、判断、生成预 警信息，实现事后监督。

主要负责：

1. 农商行和商业银行事后监督系统的需求分析，模块设计，开发。与对接人员交流监督模式，业务风险防范范围、差错处理现状和需求、档案管理现状需求和需求、综合统计的现状与需求。

2. 重点监督、再监督、差错管理模块的分析，数据库建模、设计开发工作。

3. 识别率统计、业务量统计、差错类型统计、监督员工作量统计、差错扣分统计、高风险差错柜员统计、差错统计等报表工作。

4. 数据模型分析，提取、清洗、跑批工作。

5. 数据库性能调优、票据规范、票据识别相应问题的处理。

6. 项目立项，验收、回款等和项目周期各阶段输出。包括需求说明书，规格说明书，设计说明书，以及时间、质量、沟通、风险防范等管理和文档工作。

7. 项目团队的管理，人员工作分配，知识传递，与各级主管业务对接和实施工作。

主要成绩：

1. 独立完成后督新系统业务流程模式的对接和模式的新老的转变，新监督模式增加业务凭证与交易流水自动比对的电子监督手段，客户能及时发现深层次的风险隐患，避免造成监督空白和监督的人力、时间、成本的浪费。

2. 积极对接主管和监督员的业务，细化票据范围和提取规则，协助客户提高工作效率，降低工作成本。

3. 出色完成了项目经理、需求分析、系统和数据库调优运维等相关工作。

4. 成功完成青岛农商行、徽商银行、淄博农商行事后监督系统的需求、设计、开发、运维等相关工作并收到客户感谢信。

5. 为省内农商行提供样本示范，为公司抢占山东后督市场赢得先机。

系统简介：影像平台项目

随着银行各项业务的快速发展以及内部管理要求的不断提高，手工处理模式已逐渐不能适应业务和管理的要求。因此，急需建设全行统一的内容管理平台，借助影像技术，优化现有业务流程，摆脱手工处理、实物传递的业务处理模式，实现业务

的“影像化操作、流程化管理”，推动业务处理向电子化、自动化方向发展，进一步提高业务处理效率，降低经营成本，实现业务风险集中控制。

主要负责：

1. 商业银行影像档案目前现状和需求、各网点分行和总行带宽情况、行内各业务系统非结构化存储现状和需求。

2. 识别行内各业务系统非结构化数据接入需求，主动对接业务系统、实现业务系统与影像平台的对接。包括角色、权限、象类型等具体业务细类的了解。

3. 规划影像平台项目架构，缓存方式，存储空间、负载均衡策略、数据的采集、存储、数据访问策略，联机备份策略等。

4. 项目的立项、需求、设计、模块、验收、运维等项目生命周期相关工作。

5. 项目团队的管理，人员工作分配，知识传递，与各地区主管业务对接和实施工作。

6. 影像内容建模、内容存储管理、生命周期管理、安全管理、岗位配置、文件类型配置、业务信息系统配置等相关需求和设计和开发工作。

主要成绩：

1.成功完成恒丰银行、烟台银行、齐商银行、靖江农商行、影像平台的从立项到验收等相关工作，受到客户好评并收到感谢信。

2.协助客户优化业务流程，实现业务向无纸化方向发展。

3.配合“集中授权、信贷、国结、信用卡、投行、后督、财务报销、集中作业等系统的影像无纸化”的建设，实现客户业务的影像化操作。

中创软件工程有限责任公司 Java  2008.01-2013.03

Greenback系统

是瑞典银行的一个小额无抵押贷款系统，以基于信用评级和风险定价的利率方式向用户提供无担保贷款服务,系统所用的外部信息全部来自瑞典的 web service .该系统的全部人员是由中瑞两方的人员组成，中方负责开发测试，瑞方负责人员管理和需求开发。该系统的架构采用 JFS+JBOSS SEAM + EJB

该项目的开发采用敏捷 Scrum 的开发方式. 项目架构：SOA 架构，JSF + Jboss Sean + EJB 3.0

项目服务器：JBOSS AS

项目数据库：postgre 项目使用技术：EJ3.0JBPM，JBOSSrules，JMX，JDK 版本

1.5,WEBSERVICE

主要从事工作：本人负责网上银行贷款申请流程,增贷流程,个人存款账户,转账，电子证书等功能前后台的开发.

2. 2010年5月-2010年9月

中国进出口银行信贷系统

该信贷系统是中国进出口银行的业务系统,包括信贷管理系统、担保系统、授信系统三部分。其中信贷管理系统涉及各类信贷 业务品种的过程管理和信息管理，担保系统管理中国进出口银行担保信息、动态监管担保品的价值、权属等主要服务包括 ,具体业务有出口卖方信贷业务,出口买方信贷业务,进口信贷业务,交通运输融资业务,优惠贷款业务,外国政府转贷业务,中间业务,贸易融资业务,资金业务等.

项目架构：SSH

项目服务器：WEBSPHERE 项目数据库：Oracle10g

3.2010年11-2011年5月 权限系统

权限系统有用户鉴权，用户认证，人力资源三个模块,用户鉴权包括创建用户名,密码,分配用户组和用户和角色等,用户认证包括用户组，用户，角色和资源的创建分配等功能，人力资源包括 公司,部门,员工三个模块.

项目架构：SSH

项目服务器：WEBSPHERE 项目数据库：Oracle10g

项目使用技术:GXT,SSH等

4.山东省农信信贷系统主要负责：

1. 独立完成用信模块的前后台的设计和开发工作，包括合同管理功能、贷款发放功能、贷款证功能、押品管理功能、用信查询功能设计和开发和实体建模工作。

2. 与子系统集成对接工作，包括评级，授信，贷后等模块接口的对接等。

3. 与外围系统接口的对接工作，包过 ECIF （客户信息、额度等），核心（合同接口，贷款授权等），影像平台等接口的对接。

工作成绩： 主要成绩：

1.

成功设计和开发山东农信信信贷、中国进出口银行信贷系统子系统上述功能。