2020-05-01 -至今光大科技项目经理

项目规划：负责制定详细的项目计划，包括确定项目目标、任务分解、时间安排、资源分配等，为项目的顺利进行提供清晰的路线图。 团队管理：组建和领导项目团队，明确团队成员的角色和职责，促进团队成员之间的沟通与协作，提高团队整体效率，解决团队中的冲突和问题。 资源协调：合理分配和管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等，确保资源的充足和有效利用，同时与外部供应商和合作伙伴进行协调，保证项目所需资源的及时供应。 进度控制：监控项目进度，及时发现并解决项目中的问题和风险，确保项目按照计划顺利推进，根据实际情况对项目计划进行调整和优化。 质量保证：建立项目质量管理制度，确保项目交付成果符合相关标准和要求，对项目过程和结果进行质量检查和评估，及时纠正质量问题。 沟通协调：与项目相关方进行有效的沟通，包括上级领导、团队成员、客户、供应商等，及时汇报项目进展情况，解决相关方的需求和问题，协调各方利益，确保项目目标的实现。

2007-09-01 - 2011-07-01西安邮电大学计算机科学与技术本科