刘畅2020项目经理-程序员客栈

1月前来过

D级

高级产品经理

北京

全职 · 800/日 · 17400/月信用正常

工作时间: 工作日07:30-10:00、周末07:30-12:00工作地点: 远程

服务企业: 1家累计提交: 0工时

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自我于2009年进入“互联网”行业以来，经历了一个逐渐成长的过程，入门时只是对接第三方平台的网站建设，到移动端、PC端包含了完整业务应用的研发，又逐渐向下延伸，接触到了从SaaS应用到底层的运行环境自上而下的建设与运维，最后在PaaS、微服务、DaaS、IaaS等领域进行相关的产品工作。在发展过程中逐渐拓展知识范围，积累了丰富的工作经验，学习到了很多的专业知识。

保证工作保质保量完成，团结同事，提升工作效率等，主要依赖下面几个行为习惯：

1、注重细节

我认为“细节”是可以影响工作成果最重要的因素之一，尤其是在IT行业，从文档、原型，到产品设计、代码配置，经常会因为一点偏差导致效率下降，错误频出。在工作中，注意细节是减少沟通成本、纠错成本的主要方法，也可以提升工作效率，所以我在工作中，会要求更加仔细，力求精益求精。

2、团队协作

在我接触到的工作中，完全是由完整的流程组成的。能够高效、质优的完成任务，就需要流程中的各个环节有良好的协作，而作为产品经理/项目经理，是一个贯穿整个流程的角色，如果能够良好的协调、整合、沟通，是产品有效完成的保障。

3、数据分析

产品经理/项目经理的工作，最终会落点到最终产品的质量上，保证产品本身的质量最重要的是依赖数据进行分析。市场调查数据、用户数据、测试数据、运营数据等等多种类型的数据都会成为影响产品的因素。在此过程中，数据的来源、采集数据的方法、分析数据的方法、数据分析结果的运用等等，都会使产品更为健康与健壮。

4、结果导向

工作最终的目标是产品，产品是否能够满足需求，是衡量工作价值的重要标准。最终会以产品的结果为导向，来确定工作方式是否合理，团队协作是否顺畅，产品设计是否还有改进提升的空间。

2017-12-18 -2019-11-30北京航天智造科技发展有限公司高级产品经理
1、物联网接入平台（平台侧）进行设计，协调开发，完成上线交付；主要是对物联网盒子接入的设备在平台进行注册，管理采集点及进行配置，协议的管理与配置等； 2、负责大数据产品设计与管理涉及大数据工具与组件等规划与建设，主要包括数据等实时采集、实时存储、实时计算分析、实时展示、元数据存储、离线计算、静态信息存储、历史数据存储等，底层逻辑、应用功能流程、基础性能保障与优化等方向为工作重点； 3、 PaaS平台一期建设包括应用全生命周期管理、微服务、持续交付与持续集成、运维管理等相关功能的建设，将PaaS层功能形成可视化页面操作，综合iPaaS与aPaaS，达到可以对用户提供服务的目标。与此同时，同步涉及了FaaS（函数即服务）、IaC（基础设施即程序代码）的研发工作，主要负责产品设计、IaaS支持对接等工作。对平台运行性能、应用支撑性能进行总结与反馈，与研发人员共同寻求解决（优化）方案； 4、 PaaS平台一期运行技术支持、培训，及相关运行流程的建设与规范平台部署应用总数从零开始，发展至300个以上，运行总实例数达1000个以上。多个行业、多种类型的应用，协助解决了多方面问题，支撑了
2013-05-01 -2017-12-01凤凰汉竹图书（北京）有限公司高级产品经理
1、应用的研发与迭代工作负责公司内部涉及的软件应用的需求收集、产品设计、协调开发、上线运营得全流程工作。 1）内容管理系统、出版管理系统、图书出版流程管理系统、人员管理系统等面向公司内部的应用（面向公司内部应用）； 2）面向用户的生活健康管理平台、图书支持内容展示系统（面向终端用户应用）、电子商务系统； 2、结合阿里云平台与自有服务器，保证研发应用稳定运行，同时进行完整的管理与运维工作。 3、对技术团队进行建设与管理，制定并实施团队研发流程，规范研发标准，建设研发环节，促进团队和部门间协作，保障研发进度与支撑能力。
2011-04-01 -2013-05-01北京市快乐格子科技有限公司产品经理
负责跟进公司承接的第三方项目，对具体项目进行跟进，完成从需求沟通完善、开发跟进、交付上线等完整应用开发流程。从需求对接、市场调查、产品结构设计、人员协调、开发计划安排、开发进度跟进、测试上线、验收交付、培训维护、产品技术支持、更新迭代等全流程的工作。主要成果有B2C产品电信运营平台（电信集团）、好医工（医护咨询）、木美土里（农产品销售）、等多款企业应用。