设备信息可视化 负责项目需求对接，澄清和梳理，进行项目排期和规划。完成数据库设计和PC&移动端接口文档提供。进行任务分配，把控项目进度、风险和质量，制定和完善代码提交、测试和发布流程。保证项目质量和及时交付使用。 组织新人培训和团队人员技术交流，进行人员备份和绩效考核。

使用Nginx进行负载均衡和反向代理，通过分批停机发布保证项目持续运行。 接入集团统一buc权限拦截，具体页面的操作权限使用过滤器或者SpringAOP 进行拦截控制。解决项目中权限控制粒度问题，之前项目一直通过机房+角色进行权限控制，但是不同阶段机房比如建设中，接维中和运维中，以及同一个机房下不同模块任务(问题模块，风险模块)权限无法细化，通过操作和岗位以及机房进行分离，改造权限。按模块初始化操作，开发只负责操作code的初始化和维护，运营人员配置岗位，将岗位和机房与操作关联，解决权限问题。 使用Diamond 作为分布式配置中心，针对特殊情况下使用数据库管理。 通过HSF作为RPC通信框架实现分布式调用。 最初使用Zookeeper进行分布式任务调度处理，防止集群情况下任务重复执行，但是存在缺陷，只有一台服务器固定承担消息发送任务，其他服务器无法分担压力。后来接入scheduleX作为分布式任务调度中心。由于项目中需要实现自定义cron定时任务，对于此情况使用quartz实现。 使用Zookeeper/Redis 作为分布式锁，解决无法利用数据库唯一索引解决的问题。 使用 Redis作为缓存中间件和接口幂等行设计。 使用Notify实现 *、短信、钉钉、邮件 通知。 使用 OSS 实现分布式文件存储，预览。 使用activity 工作流，实现项目中流程控制。 使用RocketMQ 进行消息发布和订阅，降低服务之前调用的耦合性，结合定时任务方式实现分布式锁。 使用 JUC工具包，实现多线程操作控制，主要对一些需要查询多个平台数据汇总的情况，使用CountDownLatch 协调多个线程之间的同步。由于项目中很多跨平台的调用和通知，对于一些请求使用线程池+定时任务形式进行异步化处理，将错误信息记入数据库并打印日志，通过定时任务读取数据库数据进行数据补偿。 使用 SXSSF 进行大数据量导入和使用事件模型进行读取excel数据。 使用 Lucene + IK分词器进行数据相似度分析和全文检索。

项目背景： 无论自建机房还是租赁机房均使用从供应商采购的系统，造成标准、功能及管理上皆不统一，自主及可控性差。缺乏基础设施运维线上化，运维工作Excel驱动，缺乏标准化，存档化，缺乏流程规范保证，历史记录难以审计。 动环监控系统为运营商采购或提供的，控制权在运营商手中。集团缺乏对机房整体运行时状态把控能力。 转变机房数据中心运维模式，以往只有线下运营操作手册和钉钉群消息驱动的方式，无标准的管理流程和体系。反观国际领先的基础设施供应商都采用标准的ITIL管理体系来实现标准化管理。 项目目标： 打造集团自有的统一的基础设施运行运维平台，加强集团对数据中心运行状态的监测、掌控能力，并以先进、标准化的形式实行IDC日常应急管理 持续将机房建设->接维->运维整个生命周期打通