如今，随着电子商务获客成本不断上涨，红利趋理性发展，寻求线上线下深度融合的新零售模式正在爆发。新零售是围绕消费者为主体的概念，有了新科技之后，我们与消费者的触点增多了，把消费者所有的痕迹都沉淀下来，将整个企业的管理链条打通。 传统的实体店，营销数据不清晰，活动举办成本高，而且每次逛等要逛好久，不一定能找到自己想要的产品。而且遇到活动要排队等候。并没有太好的体验。但是新零售把线上线下结合。用户可以在网上购买，实体店去体验。实现了人机合一，电商与店商合一。 新零售事补主是利用大数据帮助实体商业做线下流量的经营和变现，最大程度地提升全社会流通零售业运转效率。也恰恰验证了，新零售是“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”，最终必须回归零售的本质。 新零售是未来零售的新的商业模式，为了帮助更多的中小企业找到未来的出路，新零售项目注册服务中心专门为中小企业提供技术支持。平台有多年的互联网经验，且有多家成功案例，对于行业行情了解，能够提供更符合企业发展的平台，提升企业的服务优势和市场竞争力。

项目的市场背景：5G时代即将到来，移动、联通、电信等通讯运营商正在抓紧时间进行基础建设。 他们的目标是在一年内完成全国各大省会城市的布局，每个运营商在每个城市需要进行设备采购，采购是通过招标方式进行的。 角色分工：通讯基站设备制造企业的供应链总监，营销经理，采购经理，生产经理，物流经理等角色。 公司任务：参与投标，与供应商签定协议，设立工厂，采购原材料，生产相应设备，安排物流送到客户。并时刻关注公司的资金流状况。做好融资贷款计划、市场投标计划、供应商管理采购计划、工程选址建设、生产计划、物流计划，等对企业运营管理，使得企业的利益最大化。

为确保党建项目真正落地见效，该县配套建立了立项审核、协调推进、考核评价、宣传推广4项工作机制。每年初，各基层党组织填写《基层党建项目申报表》，编制项目实施方案，按党组织隶属关系，逐级申报。根据项目内容、投资额、社会效益等综合因素，建立县镇村三级党建项目库。推行“1+5”工作法，即1个党建项目落实1名包抓领导、明确1名责任人、配套1笔项目经费、组建1支工作队伍、形成1套考评机制。