这个作品是建筑行业的智能硬件、物联网设备项目。作品的核心功能是将传统的硬件、设备进行智能化改造和发明，通过传感技术、物联互联技术，显著提高设备的实用性。连接智能硬件后，能够控制设备，记录数据并上传服务器，进行处理。 我在这个作品中负责的是产品经理，主要贡献有： 1、大到塔吊、升降机，小到游标卡尺和激光测距仪，通过项目走访、市场调研、竞品分析，在几十种设备中，制定了详细的实现路线计划，哪些设备是需要第三方合作对接，哪些设备是自己研发，每种协议该如何接入和产品化。这为该作品定下了基本的路线实现路径。 2、产品设计过程中，重点关注了交互细节和业务流程梳理，与客户深入交流，帮助客户一起梳理业务流程和功能点，产品上线后，大部分业务效率提高了50%以上，部分提高了80%的工作效率，为企业的管理和实际业务开展提供了帮助。 3、接入标准化。面对众多硬件设备，提供了蓝牙接入、GPRS接入、ZigBee接入等模式，每种模式都进行了标准化，方便后续设备的管理和接入。 针对其中智能量具一项，原来业务的核心问题有测量效率低、计算统计难、数据可信度低。在使用传统量具时，通常是手写表格记录，一方面记录数据麻烦、效率低，在有一些需要计算的地方更是非常耗人力，容易出错。另一种测量方法是使用*APP进行电子化记录，虽然部分解决了计算问题，但效率仍然比较低，很多时候比手写记录还要慢。无法为项目部、分公司、集团提供实时方便的统计信息。大量手写数据很难进行系统化便捷统计分析，需要一个个进行录入、人工处理。传统测量方式由于数据量大，测量、记录、输入电脑等步骤过程中都容易产生造假问题。新的智慧量具在降低测量工作量的同时，增加了造假成本，减少了造假动机，有效解决数据不可信的问题。

这个作品是为省市政府与市行业协会提供的数据可视化BI系统。作品的核心功能是为市政府相关部门、各级行业协会提供关于建筑项目、各个管辖企业的数据信息，并提供电子数据大屏、电子沙盘、图表三维效果展示。 我在这个项目中，担任产品经理角色。主要的贡献有： 1、客户本身并不了解自己想要什么产品，作为产品经理，我与企业领导、协会领导和负责人、政府部门管理者进行全面的沟通和交流，制定产品方案 2、从多角度、多维度、长时间跨度等各方面进行数据采集和收取。既满足客户指定的报表数据填写，也支持各个智能设备的数据自动上报，各企业系统的数据接口级对接。 3、设计图表样式，用合适的曲线图、面积图、漏斗图、散点图、雷达图、热力图、堆叠柱状图等等来表示各类大数据。 举例相关的数据有辖区内有多少企业，每个企业每月的生产量走势，生产品类百分比与对比，每个项目的构件安装进度对比，辖区项目构件数热力图等等。

这个作品是国内领先的建筑行业SaaS服务平台。平台打通了复杂建筑业务的全过程环节，涵盖了设计、生产、施工、劳务、物业运营等各个环节的业务，包括人员劳务、机械设备、原材料、工艺工法、环境安全生产等。该平台主要为施工企业、设计院、开发商建设单位提供SaaS服务。平台提供了ERP、CRM、电子商城、溯源管理、进度计划管理等业务。 为设计院解决的核心痛点是，BIM深化设计工具，到生产环节的协同工作。 为施工企业解决的核心痛点是，施工质量、人员安全、多方协作、智能硬件、智慧工地提高生产效率。 为建设单位解决的核心痛点是实时直观了解项目进度和施工情况。 我在这个项目中担任的是产品总监角色。主要贡献在于： 1、前期市场分析。从政府政策倾向、行业现状、竞品动态等过程中，对产品的定位和2年发展路线进行筹划。成功推出MVP系统，并持续迭代。 2、模块与原型设计。将复杂的建筑业务进行模块化拆分与抽象。抽象部分作为公共中心，并隔离出数据中心、运营中心，直接参与各个模块的设计和原型线图绘制。 3、产品文档。编制了完整的产品使用手册、宣传手册，实施培训资料、数据周报，为市场和业务部门提供推广支持。 建设工业化建筑管理平台，实现从设计到安装完成的全过程溯源，让作业过程清晰明了。 为构件标记身份标签，实现构件的唯一性，同时应用物联网技术，实现构件堆场内的自动扫描盘点。 实现构件的分类统计分析，为决策层制定进度计划提供可靠的数据支撑，降低隐性的建设成本。 建设以构件为基础的建筑3D模型展示窗口，实现简单直观和高度集成的构件信息展示，让构建信息的管理更加信息化。 实现大数据、云计算应用，让构件各环节信息快速及时反馈，提高建筑施工的作业效率。 建设符合国家及地方标准的工业化建筑管理体系。