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个人介绍
1、5年B端产品及后台产品工作,有近千万体量的产品经验,涉及领域有大宗物流、数据可视化、金融、产业互联网+;
2、独立负责多项B端产品、项目经验,识别风险意识强,善于逻辑分析,认真严谨;
3、为人阳光开朗,态度积极,有敬业精神,逻辑分析能力强,有优秀的沟通及协调管理能力;
4、与客户进行深入交流,理解客户诉求,并为客户建立解决方案,并快速实施;
5、对市场勇于探索,有强烈的好奇心,积极接受自己的错误判断,改正后并持续进步
工作经历
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教育经历
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技能
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项目背景:作为公司战略级产品,通过AI技术与硬件结合,多终端协作,提供全网络环境下超高清、低延时、安全、可靠的一站式云视频解决方案,随时随地办公,提高办公效率。项目职责:•负责产品前期的用户调研、产品规划,跟进市场上对视频会议的整体需求及调研情况,以软件的形式展示出来•通过与用户调研和竞品分析,并与团队技术成员共同讨论实现功能的最佳方案•完成原型设计和产品需求说明文档•跟进开发,监督项目的质量和进度,确保项目的顺利上线•组织并执行客户培训计划和培训讲座,根据客户后期的需求,提升工作效率项目业绩:•视频会议移动端/web/pc及TV端全面上线•结合IM、日程,解决了企业内部工作中人员四处分散无法及时会议的痛点•疫情期间为会畅通讯等多项企业提供线上服务,大大解决了疫情导致的工作协同问题
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
项目背景:货主端作为快成科技面向大宗物流发货端用户的B端工具类产品,秉着为企业解决运力、资源不协调、找车难,流程复杂,开票难等核心痛点的原则,货主端进行全方位重构,采用大数据推荐算法、云计算等手段实现高效、合理分配资源并全方位管控运输节点。项目职责:•结合快成业务现状,负责产品全生命周期流程•与各方意见,与市场、运营等部门建立良好的沟通,与研发团队共同设计路线图,并持续推进•依据公司的总体战略规划,进行产品功能规划与设计,输入相关文档和设计,保障高质量产品输出,并跟踪开发测试及功能上线•与各产品线相关产品沟通协同,收集各类需求,梳理各类角色使用场景及业务流程,展开竞品调研,整合核心功能,输出解决方案•负责上线后的培训、演示培训等工作项目业绩:•减少中介赚差价的行为,在车辆管理、货物跟踪等可视化监控等方面,实现全业务流程透明化,大大缩短了货物等待车辆的问题,降低企业资金、时间和人力成本,并对人车货三者安全性作出了保障•打造智能定价模式,实现线上发运系统定价,为企业智能推荐运力调度,上线一周内,已成功向试点企业推送了2000+定价信息,成交额为10W+•推行资金结算系统,实现资金线上化,且增加对账功能,提升企业财务与快成财务对账效率
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
项目背景:快成后台管理系统为快成自主研发后台管理产品,主要为前端业务提供一系列服务、业务支撑和统计,通过各业务环节线上化,解决企业以往管理难、指标分配不均、合同管理流程混乱等问题,打造企业内部管理智能化/高效化/流程化,并通过数据分析对一些异常信息通过风控提前预警,降低业务侧的出错率以及平台的风险率项目职责:•结合快成业务现状以及各类业务人员操作行为习惯,从为企业解决工作效率低、信息不及时以及线上业务缺少等痛点,牵头制定后台内部管理系统的规划、解决方案•负责内部管理系统的整体规划、架构设计、需求分析以及产品设计与落地工作•深入研究分析业务场景,梳理业务逻辑,转化为解决方案并推动落地•跨部门沟通协同,与研发、设计、测试等密切合作,确保产品开发进度和质量,对产品目标与结果负责•追踪数据运营情况,监测上线后的使用反馈和数据表现,制定优化方案推动系统的迭代升级项目业绩:•开创线上开票流程,降低企业内部人员的学习成本、交流成本、出差成本以及每月数十万的人力成本•打通企业业务流程,打造企业、合同、业务一体化流程,整合业务流、合同流、资金流、票据流、轨迹流,实现五流合一•结合轨迹打造实时监测系统,实时跟踪司机运输情况,并对异常情况提前预警•通过划定划定电子围栏,提升司机接单率,在短途业务方面提升司机装卸车效率
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