PMP
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1月前来过
项目经理
天津全职 · 700/日 · 15225/月信用正常
工作时间: 工作日08:00-20:00、周末09:00-21:00工作地点:
远程
服务企业:
9家累计提交:
1工时
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个人介绍
l 工作经验：5年项目管理工作经历；丰富的应用系统软件需求分析及项目管控经验；
l 专业能力：对项目进行全局把控，敏锐识别干系人需求，撰写高质量的系统设计方案、项目计划、系统实施管理方案等；根据公司业务需求对系统进行开发和优化，帮助公司提升整体能效。
l 软件能力：精通Java语言，熟练掌握Linux操作，精通禅道、conflunce、SVN、Visio等项目管理工具，掌握scrum敏捷开发流程，熟悉公司内部管理软件的运作逻辑，包括：SAP、ERP、OA等。
l 管理能力：5年以上项目管控经验，精通敏捷管理，擅长解决项目复杂问题，曾管理30人的项目团队。
l 个人优势：有较强的项目风险管控意识，能处理突发紧急事件，有极强的责任心和抗压能力；具有PMP项目管理证书，已完成PRINCE2学习，精通CMMI3模型，深厚的文字编写能力。
l 性格特点：沉稳、自信、开朗、善于沟通。
工作经历
2019-06-18 -2020-03-18紫光云技术有限公司项目经理
项目管理： 参照CMMI3模型进行项目管理工作； 对接产品技术需求，输出需求基线文档； 制定项目计划书，包含资源、配置、进度、沟通等计划； 监控跟踪项目整体状态，对项目范围、质量、进度、成本等进行管控； 识别项目风险，做好风险预警及控制工作； 组织项目过程中评审工作，包括管理评审、技术评审； 负责项目变更管理，负责组内周报、部门周报及月度报告整理汇报工作； 过程改进管理： 制定项目改进计划模板； 监控项目过程，挖掘项目痛点，并做针对行改善； 梳理项目管理流程，降低项目成本投入； QA管理： 包括制定《质量保证计划》、《审计检查单》、《不符合项跟踪表》、《质量总结报告》等； 定时针对项目过程、项目产出文档、相关干系人进行审计，并记录不符合项持续跟踪直至问题被 解决； 整理审计结果，分析不符合项原因、投入成本及改进建议，形成质量总结报告；
2015-09-10 -2019-06-17华彬集团项目经理
项目管理： 参照CMMI3模型进行项目管理工作； 对接产品技术需求，输出需求基线文档； 制定项目计划书，包含资源、配置、进度、沟通等计划； 监控跟踪项目整体状态，对项目范围、质量、进度、成本等进行管控； 识别项目风险，做好风险预警及控制工作； 组织项目过程中评审工作，包括管理评审、技术评审； 负责项目变更管理，负责组内周报、部门周报及月度报告整理汇报工作； 过程改进管理： 制定项目改进计划模板； 监控项目过程，挖掘项目痛点，并做针对行改善； 梳理项目管理流程，降低项目成本投入；
教育经历
2011-09-01 - 2015-06-27北京科技大学天津学院计算机科学与技术本科
本人于2011年9月至2015年6月再北京科技大学天津学院完成“计算机科学与技术”教育！
