2018-12-03 -2020-03-31TinklabsTech Team Leader

1､ 设计B2C事业部基础设施及架构 2､ 优化现有的devops流程(使用aws console手动), 使用AWS Cloudformation搭建B2C事业部基础设施, 实现运维自动化, 极大了提升了devops效率并降低出错的概率 3､ 标准化Java/Golang/Php微服务应用, 最小实现+cloudformation template 4､ 优化基础设施整体架构, 将aws费用由最高峰(11万美刀/月)降至4.5万美刀/月 5､ 公司级别技术分享(运行在AWS上的微服务架构)

2017-09-01 -2018-11-27深圳回收宝IOT Team Leader

项目名称：比价平台 • 项目描述： 比价平台以爬虫为中心，实时抓取竞争对手价格，与价格体系打通，实时通知价格运营进行调价，与数据中心打通，进行价格分析 • 职位：Team Leader • 项目业绩： • 公司调价体系依赖于竞争对手价格，在对手使用阿里云WAF进行反爬之后，价格运营几乎处于停滞状态，五个工作日破解WAF，使价格运营恢复正常 • 搭建比价平台，以近乎实时的速度爬取价格，将各竞争对手数据汇总比对，大幅度提升运营调价效率及降低调价成本 • 自动感知各渠道商品选项变化，并进行自动增量 • 整理并分享各种反爬与破解机制 项目名称：ATM自助回收设备 • 项目描述： ATM为公司创新物联网项目，主打手机智能回收，智能检测手机基本信息与使用情况，结合价格体系估价，当场回收，当场付全款 • 职位：Software Developer Manager • 项目业绩： • 使用Jenkins+saltstack搭建CI/CD体系，替换原有的Teamviewer上传替换方式 • 规范化项目迭代流程，包括git版本规范化，区分开发/测试/生产环境，提升整个团队效率以及降

2011-07-01 -2017-09-01深圳传动数码科技Team Leader

项目名称：Digitalrev - Store • 项目描述：Digitalrev Store是一个面向全球的电商/社区网站, 旨在打造一个摄像爱好者的社区，并销售相关数码产品，Digitalrev早期在EBay上销售产品，由于前景巨大，依赖于第三方平台销售产生了大量的利润流失，于是重新制定战略规划，创建以社区为导向的自主销售平台 • 职位：TeamLeader: 初入行业，勤学肯干，三个月被提拔为TeamLeader, 项目上线后被提拔为Project Manager, 分别带领过两个团队负责商城系统与后台系统的研发 • 项目时间： 2011/02 - 2012/04 • 项目职责： • 负责商城前端项目、后台项目及服务端程序的工作任务定制与安排，以敏捷开发的思想完成跌代 • 定义规范：如良好的命名规范可以让人见名知意，良好的注释习惯便于记录与定位问题及相关开发人员，良好的编码的规范可以提升代码质量 • 封装部分公共逻辑，技术攻关 • 项目发布： 包括本地的测试环境和Rackspace的生产环境 • 项目业绩： • 使用Solr实现图片、产品及博客的搜索引擎

2018-09-01 - 华中科技大学计算机科学与技术本科

2018/09 - 2021/06 华中科技大学 计算机科学与技术 在读