2017-03-20 -至今乐刻运动产品经理

⼀、2017.3-⾄今 乐刻运动 产品经理 1，在乐刻运动负责产品从0到1的基础系统搭建，包含训练营业务线的前后台系统、社区前后台系统、课程系统、评价系统等工作。该阶段的主要价值是线下场景在线上的数据留存功能。 2，独立负责运动套件的产品线，围绕用户的运动场景挖掘用户需求，提高用户的线上活跃和留存，为商业化打下基础。工作期间，根据业务目标拆解指标，和运营配合制定产品策略和节奏，持续迭代产品。整体负责期间WAU增长42%，APP用户渗透增长14%。 3. 从用户运动前、运动中、运动后的场景出发，从0-1搭建了运动套件的产品矩阵，以线下运动工具作为刚需，同时迎合用户习惯创造新互动场景，摸索出验证可行的产品方向为 赛事/任务——内容——反馈，具体包含：  线下服务工具：课程管理、器械指南、跑步机启动工具  官方赛事：带玩法的打卡赛提升动机水平（到店打卡赛、走跑赛）  个人任务：早起打卡、饮食打卡、体重打卡、步数打卡等  运动内容：用线上训练视频降低行为难度  荣誉勋章：用虚拟荣誉勋章作为里程碑的反馈  积分体系：线上互动小游戏的的积分体系

2016-03-01 -2017-03-01途牛产品经理

1. 本⼈在途⽜负责途⽜攻略业务线，改版了攻略APP⾸⻚、攻略PC⾸⻚、POI 列表⻚、POI⾸⻚、 POI 评论⻚、POI 图⽚⻚等 2. 在参与的各项⺫中，不同程度的达到了⺫标。如攻略APP⾸⻚改版后PV增⻓200%， UV增⻓170%，转化率由80%达到120%，停留时间增⻓20%，退出率降低20%

2013-04-01 -2016-03-01中国电子科技集团28所产品经理

在任职期间，多次参加⼤型活动保障项⺫，以及 Tob ⾯向企业或特定⽤户的项⺫。项⺫信息架构复杂，功能繁多，业务背景难以理解.本⼈通过制作了⽤户概念模型，分解不同⾓⾊⽤户的任务，梳理功能和流程，较好的完成了工作，获得了客户和同事们的认可。

2012-03-01 -2013-03-01新浪产品经理

本⼈在新浪⼯作期间，负责新浪博客移动端的工作，完成了新浪手机HTML版，IPAD版、轻博客客户端、365客户端等工作。本⼈在新浪⼯作期间，负责新浪博客移动端的工作，完成了新浪手机HTML版，IPAD版、轻博客客户端、365客户端等工作。

2009-09-01 - 2012-03-01北京理工大学设计艺术学硕士研究生

北京理工大学，设计艺术学，硕士研究生