2019-07-01 -至今斯泰麟技术总监

负责公司技术团队组建、项目规划、研发管理以及控制: a) 根据实际情况以及产品进度招聘相关人员; b) 组织制定技术标准文档和规范; c) 组织项目整体方案设计，指导审核技术方案; d) 协调各个部门与技术部的工作内容; e) 制定开发计划，监督开发进度，做质量评估;

2017-05-01 -2018-11-30全掌柜高级后端工程师

1. 技术部刚成立时进入公司，与其他同事筹备第一个版本的开发工作。 鉴于第一个版本要求尽快开发上线，服务端选择熟悉的 SSM+Dubbo 框架。与前端同事合作之下，我一个人完成了整个服 务端第一个版本的开发上线，并且无重大 bug 阻碍产品运行。 2. 之后团队规模壮大，团队成员按照业务逻辑分模块分工，如用户、 支付、保险等。我也开发负责团队内部协调、业务架构设计、项目进 度规划跟踪等工作。 3. 全掌柜的所有保险产品都来源于保险公司，所以开发过程中会涉及 到与保险公司对接;海尔内部资金涉及到多个财务系统审核，也会 有内部系统对接。由于对外系统对接不确定性因素很多，我亲自参 与或者带领团队成员完成了项目对接，提前了解困难，多方沟通， 保证了项目按时上线。 4. 开发过程中遇到的最大困难是业务允许用户无限邀请人员注册并成 为自己的下线团队成员，既要支持成员移动也要支持分页查询，普 通的树形结构(parentId)设计无法满足要求，就额外扩充两个字段 (左节点和右节点)通过前序遍历方式标记用户满足需求。

2015-04-01 -2017-04-30合力网高级后端工程师

1. 我在此项目中主要负责服务端接口服务开发，涉及到的模块包括: 用户、项目和支付等。从项目架构设计到后期的开发，我都一直参 与其中，接触到 SOA、缓存以及负载均衡等分布式架构。从项目 测试、上线以及后来的迭代开发，我认真负责，做好单元测试(覆 盖率可以到 95%+)，Bug 数是最少的，遇到 Bug 也会快速响应解 决。 2. 在这个项目中，我遇到的最困难的问题是当用户快速增长的同时， 响应越来越慢，我主要通过合并请求、优化数据库查询以及提高缓 存命中率等措施降低响应请求时间，从采取措施之前的几秒降低到 了几十毫秒，优化效果显著。 3. 用户在使用APP当中点击按钮有的时候会发送多次请求，在某些 特定情况下会导致数据错误，如消耗虚拟货币、发布项目等。我使 用 Redis 作为集中控制器来避免上述问题发生，包括一定时间间隔 的请求数控制、请求顺序控制以及超时限制等，在实际运行中完美 的避免了上述情况的发生，得到了领导和同事的认可。

2009-09-01 - 2014-07-01西安交通大学信息与通信工程本科

专业以通信为主，涉及信号，电磁场等，选修C语言，自学Java开发