1.管理人员、医院领导，管理移动化、决策移动化，让管理决策高效便捷，提升医院的灵活性与快速反应能力，促进医院内部的沟通、分享、协作，提升医院的创新能力。 2.产品负责人，全产品体系设计搭建

1.医院移动工作平台是以app形式为用户入口，帮助医院的医护人员、从固定僵化的传统工作模式中解放出来，实现操作移动化、让医院的日常业务操作变得触手可及。 2.服务于医生端，医生可以进行与用户通过im实现图文咨询，视频咨询，音频咨询

1.打造移动互联网医院，就是，通过移动互联网将医院与患者、医院内部（医生、护士、领导层）、医院与生态链上的各类组织机构连接起来。以患者为中心，优化医院业务流程，提升医疗服务质量与医院资源能效，让患者通过移动互联网随时随地的享受医院的服务，改善患者就医体验。改变医院传统工作模式，实现操作移动化、管理移动化、决策移动化，让医院的日常业务操作与管理决策变得触手可及，提升医院的灵活性与快速反应能力，促进医院内部的沟通、协作，提升医院的创新能力。 根据目前医院的实际情况，结合医院需求和发展方向，医院打造移动互联网医院的第一期目标为患者移动服务平台+医生移动工作平台+互联网医院管理平台+互联网医院监管平台。 2.产品负责人，与院方沟通确认诉求，完成需求模块切割，完成业务流程确定，完成边界确认。带领研发团队实施实现产品业务流程上线。 3.常见问题：需求边界模糊，通过流程图，原型设计，demo进行最小化mvp确认 常见问题：需求变更频繁，根据需求进行判断是否影响用户体验操作流程，如果影响判断工作量，如果工作量过大则动之以情晓之以理，通过其他方式进行处理。