2018-12-01 -至今广州正顺旅居科技有限公司CTO

1. 市场研究和分析，洞察用户需求和体验，制订商业战略，规划技术产品和领域业务增长。通过画布研究模型、SWOT等研究方式分析商业模式和目标市场的研究，制定产品短、中、长期的发展战略，并根据战略分解产品不同版本的需求设计，从最小可用版开始，逐步迭代和演化。 2. 研发组织与人才建设。技术团队文化建设和团队梯队建制建设，激发研发人员创新和成长，挖掘和培养优秀核心人才。根据产品不同阶段的战略，设计人才梯队建设方案，前期从核心创业团队开始培养，从中挖掘优秀人才提升为精英骨干，由骨干来把控主要业务代码和实现可复用组件，普通技术人员采用骨干的工作成果进行组装的方式，以及招收培训生进行储备和培训。实现提升一代，保留一代，储备一代的梯队。另外通过知识库、中台建设，技术规范、模块化，微服务和可复用组件，减轻对普通技术人员的依赖和人力资源方面的风险。 3. 研发过程管理。全局改进业务和研发流程，搭建DevOps开发体系、持续集成以及质量监督体系。采用teambiton统一进行项目管理，缺陷管理，代码管理和审查。通过docker和K8S部署微服务、持续集成和云原生应用实现DevOps，加快上线部署和发布

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