该项目是针对瑞派集团管理公司管理旗下收购 200 多家宠物医院而设计的 B/S 软件管理系统，系统目前处于 4 期开发阶段。系统功能大致分为以下几大内容：门店运营、会员管理、商品管理、医住管理、宠物app。 门店运营包括：功能模块分配、员工职位分配及排班、员工权限分配、资金出入报表、资金汇总报表等多方面内容； 会员管理包括：会员卡办理、会员卡充值、会员退卡、会员销售、会员折扣、会员升级、连锁门店消费 ， 以及*公 众号消息推送与记录查询等内容； 商品管理包括：商品销售、商品折扣、商品促销、临时定价、价格版本、商品收退费等内容； 医住管理包括：挂号、诊疗、美容、住院等相关功能。 宠物app 包括：住院预约、商品线上销售、会员卡线上充值等相关功能。 职责： 1、参与需求的设计和讨论，提供合理化的设计方案和可行性措施； 2、负责 病历的展示，数据的化验开单，影像上传，疫苗驱虫以及输液处方的添加开单等相关模块开发； 3、负责退费模块开发 4、负责*信息的推送 5、1-4期需求变更处理：新功能开发、已有功能模块完善、废弃功能隐藏和保留。 6、处理“禅道”BUG

在疫情的高位运行下， 城市保供系系统应运而生，该系统主要实现社区的物质派送，企业（超市，药店）物质及时上报，存储情况的监控。 领导对全市物质的状态监控，库存管理、社区、超市响应情况等 我主要负责：库存管理、物质上报、物质调度管理，最终达到统计超市、药店物质上报的情况，通过调拨任务下达发社区，派送超市，让全市任务有食可吃，有药可用。

1.主要是由固投项目管控、科研项目管控、数字化三个平台组成 固投项目:按照全生命周期的方式进行管理，涵盖项目信息登记、计划分解、实施计划、采购申请、商务谈判、招标文件确认、采购审批、单项验收、预转固等一系列的集计划管理、采购管理、合同管理、财务管理、项目管理为一体的固投项目管控平台，规范项目管理过程，实现固投项目执行过程流程化管控，对项目执行情况的实时维护和查询统计，实现项目年度及月度工作和资金的计划管理，提高项目管理质量。 科研项目管控: 主要以合同或者科研的项目为主线横向主要以内子项目，纵向串接各种合同，实现以项目计划管理为牵引的项目群管控，进而完成合同标的的验收，平台以覆盖JP，MP，科研等多来源多类型的管控，实现客户、供应商、合同、市场、采购、库存、财务等各类关联业务，实现以项目、合同为主体全周期管控，实现数据同源，数据互通，形成以合同项目为中心的数据视图。 数字化管理:项目资金和非项目类资金进行数据及流程管理，包括预算管理、报销及支付管理、收支及成本管理、基本信息管理三大部分内容，将资金的收支、预算按照合同、项目串联起来。 2.主要负责项目考核、合同报价、项目投标等模块的开发,比如项目考核主要是以部门为维度，对项目、合同，以给定的指标进行考核，考核涉及到线性比，等比一系列的计算公司完成部门得分排名。 3.项目亮点：就是系统实现了对整个项目生命周期的管控从项目的创建、到实施、采购、验收以及通过Ehar图以不同维度的统计。 项目难点：业务需求的不断的变动、因为是政府单位、需求一直不是很明确。 因为项目是内部管理系统属于保密项目，所以无法上传作品图片