项目描述：通过一套软件系统，解决公司新能源产品在非洲低资源环境销售的信息自动化录入、产品设备、客户销售、策略、订单、佣金、支付、权限的管理，实现新能源产品在非洲分期支付购买。 责任描述：在本项目作为产品主设计者角色，完成了整个项目的核心产品模块设计工作。 1、和驻非洲的业务人员保持需求沟通 ，商城、非洲第三方支付渠道对接，竞品体验调研。对需求池分类管理禅道需求共247条并管理排期产品迭代2个大版本、近20个小版本； 2、产品规划设计跟进： 2018年Q1完成聚能云项目一期需求沟通管理、原型设计、开发跟进上线、Q2完成CRM二期产品规划设计跟进上线。Q3、Q4完成V1.3.0至V1.4.2产品版本项目需求沟通、产品设计、开发跟进顺利验收上线。完成从2.0大改版优化； 3、项目一期结项工作获得项目经理及团队成员认可，获得项目考核A奖，产品顺利发布上线。

项目描述：系统支持多国多仓，涵盖生产报关调度、入库、上架、盘点、出库、报表等功能 ，目前已在尼国顺利上线使用线上支持新能源产品的订单下单、通关入库管理，支持产品的销售管理。 责任描述：在本项目作为产品整合者角色，完成了整个项目的产品整合以及沟通管理工作。 1、结合非洲仓库实际场景需求，进行仓储系统的需求调研沟通管理、产品流程梳理； 2、成功主导开发设计人员进行所负责模块的业务流程梳理、初步的产品原型结构设计； 3、依据前线业务人需求反馈进行跟踪管理，完成了从0-1的整合、三个小版本迭代，提升仓储流转效率； 4、通过项目提升了自己对产品供应链仓储作业流程的了解，对产品从初始下单生产至销售出去的整体流程有了清晰的理解。

根据交通运输中心需求及实际需要，规范和加强12328交通运输服务监督*系统运行管理工作，提升*系统服务质量，提高交通运输便民利民服务水平。系统通过信息化手段将12345系统中已完结工单获取到12328系统中进行业务分类再上报到省厅。建设数据统计中心，包含工单统计报表、话务统计报表及服务质量考评汇报表。 工作总结： 1、完成需求调研沟通收集、工单流程梳理、确认需求清单（24大条）； 2、完成系统整体原型设计，流程规划，跟进系统开发，产品验收测试，用户使用培训； 3、新系统设计的依规则自动上报、交互体验优化，工单上报效率提升了80%以上，获得用户好评； 4、通过和政府领导以及操作人员的沟通增强了对工单处理流程、数据统计指标维度的了解，增强了数据以及效率意识。