项目使命：尝试将销售团队负责全盘的情况，扭转为收割动作执行者，发挥最大价值。将单品推广和活动营销等内容，由系统承担，发挥算法推荐最大化价值。 项目目标：系统配合两三个运营，可以承接的住原先百人销售团队一定百分比的GMV任务，并且用户对于平台的黏性具备一定提升。 项目模块： 1、推动销售团队使用*转变为企*； 2、建立聚合聊天系统，单人可复杂多企业*聊天，可结合侧边栏结合scrm数据。 3、建立标签市场，通过标签进行用户圈选结果； 4、企业*结合RPA实现企业*私聊自动回复、用户App关键访问行为触发企微回复、企业*SOP多次定时定量群发等； 5、系统推荐销售拜访指定门店，促成指定单品交易。 项目分工：个人负责全部内容，难点不在系统设计，在于革销售的命，但是还需要以销售为基础配合。

项目使命：通过不同的奖励搭配组合，测试出裂变最有动力的奖励规则。并通过系统进行在线发放，减少人工发放的错误可能性。用户侧，可以在线查看收益明细，并有动力持续推进下一步裂变动作。 项目目标：提升裂变结果，拓宽客户基数。 项目模块：后台包含奖励类型搭配和发放系统（发给谁，奖励类型，奖励参数，触发条件），配合报表系统查询。前台重点是用户收益查看（当前会员等级、奖励明细、团队排名等） 项目分工：我负责以上全部，搭配运营和BI。结果上测试出了最合适的奖励类型组合，裂变系数达到目标值，用户规模单月2000+（B端用户群）

项目使命：重点放在将平台以人工推品为主导的app首页运营，向基于个性化算法推荐为主导的模式转变 项目目标：对重点类目运营，通过提升ctr/cvr，自然提升用户访问和留存，最终提升gmv销售 项目模块：功能层面，重点放在系统化的将单品、频道banner、榜单内容，系统化推荐并进行投放，代替运营人工录入商品id并搭建h5页面的模式；运营层面，重点突破ctrcvr等相关指标提升，通过数据分析汇集出结论，进行个性化算法调优，并通过abtest验证后进行最优解发布。 项目分工：我重点负责以上内容，结合商品产品线，对内设计和搭建app个性化投放相关配置功能。并在推荐算法层，起一个推动者的作用，推动算法开发和商品运营进行协作调优。