当前银行内业务系统多，各业务系统相对独立，数据之间缺乏关联性，形成数据孤岛。在当今互联网大数据时代，行内与行外数据更是缺少共享、分析及利用。领导层无法及时了解各条线、支行及网点的产品营销动态，无法及时获取各条线业务考核数据，无法及时掌握网点实时客流情况及服务面貌，无法及时掌握客户群体结构，以及上下游客户营销线索，无法为后续工作部署提供决策参考。将系统建设成为重要的数字化转型利器，成为管理者的营销服务支撑系统，实现全行网点的穿透式管理及精准营销。 该产品主要是面向金融客户，比如银行，提供精准获客服务的。系统通过企业用户大数据，结合金融营销推荐模型，为客户精准的推荐适于营销的客户。 产品立项阶段负责竞品分析、原型和需求的落地，产品立项阶段负责了产品的UI设计图评审、项目开发阶段的各节点把控

根据宏观环境、产业趋势、市场发展和长三角一体化战略四个层面的要求和驱动，借鉴浙江省已建设完成的“企业码”建设模式与经验，利用大数据信息技术手段，整合分散在多个政府部门（统计局、工商局、税务局、数据统计局等）的微观企业层面的经济发展数据，打造基于企业基本信息和企业自己维护的相关信息的企业码综合服务平台，建成具有安徽省特色的企业码服务平台。

为解决传统风险管理模式中信息不对称等问题，以金融科技为核动力和助推剂，帮助银行风控人员提高审查效率，突破风控瓶颈，实现数字化驱动风险管理模式。充分利用大数据、人工智能和搜索引擎等技术，在风险大数据领域进行探索及应用建设。通过海量数据整合、智能风险模型、风险大数据赋能，为金融机构风控客户提供风险预警产品。 对相关的竞品进行了分析，落地了完整的原型和需求文档，包括系统的前台和后台系统。 协调UI输出完整的、合适的UI设计图，把控整体的研发周期和各个研发时间节点关键功能模块产物，在规定的时间节点内，保质保量的完成了产品上线工作。