项目背景： 为印尼商户提供软硬件产品，解决商户收款/对账需求，实现降本增效； 盈利方式：交易手续费、留存金额存款收益 用户群体：印尼商户、直营BD、非直营代理商 工作职责： 1）业务调研：调研印尼市场支付市场、人口规模、竞争市场、支付习惯、喜好特点。 2）竞品分析：分析Moka和DAAN产品的软件架构、交互设计；。 3）产品设计：将公司原付呗的产品移植到印尼市场结合印尼市场特点做出调整。 4）线上验证：发布到谷歌市场供商户下载和市场推广 项目成果： 目前正在打开市场阶段，第一季度收益50万RMB，第二季度收益150万RMB

项目背景： 该平台为商户管理后台，在该平台可以看到各个商户每天的交易额、功能有：商户管理、线索管理、数据管理，主要用于市场负责人对于商户交易数据查看、管理BD（推广人员）、对于推广人员的工作进行抽查检验。 工作职责： 1） 业务调研：和市场总监沟通了解到他们主要的业务场景为：查看商户列表、审核推广人员的工作质量审核、可以查看到交易数据。 2） 需求分析：根据需求拆分为三大主要模块：商户管理、数据管理、线索管理，对每个模块的功能解决市场查看哪些指标、字段做了详细的设计后产出原型图 3） 产品设计：根据原型图和文字说明，给市场负责人演示确认需求，确认需求以后产出PRD文档，在提交给Ui设计师产出交互设计，开需求评审会议，确定开发计划上线时间。 4） 上线验证：将开发计划同步给对应负责人，开发完成后测试验证，产出测试报告，然后发布上线反馈给对应市场负责人。 项目成果： 该项目已经使用于本企业半年，极大的优化业务流程、并提高了管理效率，降低了人力资源。

为了提升企业生产效率，使销售部、采购部、计划生产部信息同步；解决公司多项目管控、进度信息同步、提升项目成本核算效率、客户信息管理等问题 工作职责： 5） 业务调研：以问卷调研方式收集业务需求，由销售部、采购部、计划部、生产部的老大牵头填写表格，所有问卷表格最终汇总到我这里，由我使用思维导图+草图的形式梳理后产出需求。 6） 竞品分析：参考用友ERP产品架构结合自身现状产出竞品分析报告 7） 产品设计：根据业务需求梳理流程图、产品功能图、产品架构图；包含的模块有基础资料（客户管理、供应链管理、商品管理、仓库管理、账号管理）、辅助资料（客户类别、商品类别、计量单位、结算方式、客户物料编码）、销售单据（销货单创建、退订、原始单据、开票）销售报表、采购报表、仓库报表等模块的产品设计，输出原型图和PRD文档。 8） 上线验证：对于该系统的验收分为两个部分，第一个部分称为阶段性验收由开发、测试人员组成，负责功能/性能测试验证为期1个月；第二部分为整体验收由销售部、采购部、计划部、生产部为期3个月的实际使用情况决定是否验证通过。 项目成果： 该项目已经使用于本企业半年，极大的优化业务流程、解决了各个部门信息不同步的问题，并提高了管理效率，使得客户订单从下单到生产完成出库整个过程管控更便捷，降低了人力资源。