个人介绍
工作经历
2019-09-01 -2021-08-01杭州这样学信息科技高级产品经理
● 全面负责这样学的需求分析,业务梳理、产品设计、项目管理、产品迭代、效果归档等; ● 需求分析阶段;通过市场调研(用户访谈,问卷调查)、竞品分析(51Talk、流利说产品)、用户反馈等收集公司外部需求;同时收集内部需求,收级各个部门领导及公司各部部门(产品、市场、客服)的需求,主持需求评审会,进行需求提炼、评估、确定需求优先级。 ● 产品设计阶段:将需求转化为产品功能,梳理产品流程(输出业务流程图、任务流程图)、梳理产品结构(制作产品结构图、信息架构图),进行前台产品设计(一对一,单词易,随口说)、后端产品设计(商品导购管理,用户管理,福利管理等),输出产品原型及PRD; ● 项目协调阶段:与开发确定开发排期(制作排期表)、进行效果图的评审、跟进开发进度及测试(定期开会跟进进度、定期打包跟进进度)、与运营和编辑沟通上线时的内容、数据更新(将产品上线所需的内容列出表格给到运营和编辑),保证项目如期上线,不delay; ● 产品上线后:观察数据走势,捕捉用户反馈(对用户评论反馈及时统计跟进,问卷调查,分析用户需求)、进行数据分析,优化产品细节、进行产品迭代; ● 产品运营阶段:与运营探索
2017-05-01 -2019-08-01杭州启翔网络科技高级产品经理
● 协助产品总监参与合作客户的项目需求分析,目标用户画像分析,产品使用场景,与技术总监一起进行开发难点讨论。 ● 输出产品原型图、交互设计、流程图、撰写PRD文档, ● 在产品评审会议期间负责记要点,会后进行内容整理跟进; ● 与开发确定技术可行性及开发周期,确保产品按时开发完成
教育经历
2012-03-01 - 2014-06-01中国地质大学(北京)计算机与应用专科
表现良好,产品社团会员,学习良好!有过创意大赛第一名
技能
搭建这样学打卡项目 ● 背景:为提升平台用户活跃度及粘性建立了签到打卡体系,同时需建立灵活的后台管理系统对活动规则,活动排名、奖励等进行统一的管理。 ● 任务:与运营沟通需求、设计签到玩法、梳理整体业务流程、输出前台产品设计原型 ● 行动:与运营进行业务沟通,根据业务需求设计”通话25min,进行打卡,并在打卡群中可领取奖励”打卡玩法。梳理整体产品逻辑,产品用户端产品原型及PRD,并针对活动形式。设计了“打卡活动配置”“记录调查”等后台管理模块,方便运营对打卡活动进行控制。 ● 结果:打卡系统上线后,用户7日复购率由原本14.7%提升25.5%。单用户通话由原本17.6min提升至28.6min。