个人介绍
17年职业经历,其中4年一线营销及营销管理岗位经验,2年互联网运营管理经验,10年以上互联网产品设计经验,在CRM系统、ERP系统、SaaS系统、工业物联网(IOT)信息化系统、人力资源管理系统、财务管理系统、生产管理系统,以及数据逻辑、数据关系/分析系统等方面,有丰富的设计及实施经验,对产品需求梳理、功能设计、用户场景构建、数据逻辑设计等方面有丰富的经验和心得。
经历过产品从0到1的过程,多次带领多人产品团队从需求调研到产品实施落地的全程操作实战,有成功案例。本人逻辑思维较强,善于在个性化需求中分析筛选出来共性需求,并付诸于产品设计中;且具有大局观,能从宏观角度考虑市场需求并将其具现;对产品的设计上,能针对具体公司情况及行业现状,提出独特的想法和见解,并具备较强的可操作性。非常熟悉敏捷开发,互联网产品的开发流程精通,具备极强的项目管理能力。
本人在产品的销售、管理、运营、设计、研发所涉及的核心环节均有从业经历,在产品业务能力上,擅长于产品的整体规划和产品细化分析设计;在项目管理上,擅长高效资源协调及项目落地管理,具备很好的分析理解能力以及沟通表达能力,执行力极强。
工作经历
2021-06-21 -2021-12-10广州盛原成科技有限公司高级产品经理
1.负责产品团队的日常管理、培训、任务分工、协助团队成员完成既定目标,定义和交办月工作重点任务; 2.统筹管理SaaS系统各功能模块的迭代(IOT数采、BI智能看板、工单服务单业务); 3.重构设计SaaS系统的重点模块功能,并以微服务为核心进行功能模块子系统化: 设计SaaS系统流程引擎; 设计SaaS系统自定义表单; 重构并指导设计SaaS系统固化流程及表单,并构建流程原则; 设计并指导SaaS系统低代码平台规划; 规划SaaS系统BI智能看板产品线中长期产品规划; 规划SaaS系统工单服务单产品线中长期产品规划; 参与规划SaaS系统IOT数采产品线中长期产品规划,以及基础数据层的重构; 协调管理SaaS系统常规迭代及独立项目迭代,总计4个版本常规迭代,11个版本独立功能项目迭代上线、功能设计或者重构; 4.带领团队完成SaaS系统主要功能需求的收集、分析、设计、项目推进、实施培训以及反馈优化。
2018-06-04 -2021-06-10广州易达建信科技技术有限公司高级产品经理
ECMS产品线: 1.负责产品团队的日常管理、培训、任务分工、协助团队成员完成既定目标,定义和交办月工作重点任务; 2.统筹管理ECMS系统各功能模块的迭代(CRM模块、财务模块、人力资源模块、业务管理模块、合同及客户管理模块、统计模块等); 3.重构设计ECMS系统,并以微服务为核心进行功能模块子系统化: 重构设计并上线ECMS4.0系统合同管理系统 重构设计并上线ECMS4.0系统供应商管理系统; 重构设计并上线ECMS4.0系统人力资源管理系统; 重构设计并上线ECMS4.0系统财务管理系统; 重构设计并上线ECMS4.0系统行政管理系统; 重构设计并上线ECMS4.0系统的业务子系统(造价咨询、招标代理、跟踪审计),以及配套的基础数据和后台管理系统; 重构设计并上线ECMS4.0系统的自定义表单系统及配套数据标签管理系统; 4.带领团队为全国范围内ECMS系统使用客户,进行定制化设计及需求迭代服务,配合项目实施团队为各类型客户使用系统时产生的各类问题进行修复和优化。 主要业绩和成功案例: ECMS(ERP)-供应商管理系统重构、上线及迭代优化; ECMS(ERP)-人力资源
2017-01-16 -2018-05-31广州棒谷网络科技有限公司高级产品经理
供应链中各类系统的优化迭代,以及供应商管理系统、采购系统、仓储管理系统的设计和上线: 1.负责PMC产品团队的日常管理、培训、任务分工、协助团队成员完成既定目标,定义和交办月工作重点任务; 2.统筹负责优化PMC-ERP管理系统; 3.基于原系统数据及业务逻辑,重构设计蜂群管理系统: 设计实施蜂群系统内供应商CRM管理系统(采购端及生产端); 设计实施PMC-EHR人力资源管理系统,并与集团HER系统对接; 4.配合运营团队为实现公司既定的线上目标所产生的各类型业务需求的落地及实现;与各个业务团队进行协调沟通,推动产品的设计和需求实现; 主要业绩和成功案例: PMC-ERP板房生产系统优化及迭代; PMC-ERP采购系统优化及迭代; PMC-ERP仓储管理系统优化及迭代; PMC-HER人力资源管理管理系统设计及迭代; 蜂群-PC外发生产系统设计及实施(MES系统); 蜂群-MC仓储及物流管理系统设计(WMS系统); 蜂群-OC运营管理系统设计;
2015-07-06 -2016-12-30汇桔网高级产品经理
负责集团产品部的日常管理工作; 根据高层的战略规划,对集团产品进行总体方向的把控及设计,配合部门内产品经理,做产品设计,并推动项目落地; 对新增的需求进行需求分解和梳理,并给出初始方案,配合产品经理完成需求调研,控制产品方向符合集团的战略及战术规划; 配合运营团队为实现公司既定的线上目标所产生的各类型业务需求的落地及实现; 主要业绩和成功案例: 集团ERP-商标及专利生产做件系统的优化及迭代; 集团CRM-客户关系管理系统设计及迭代; 集团OA-财务管理系统需求分析、梳理及功能逻辑设计,并追进项目实施(外包); 集团OA-HR人力资源系统的需求分析、及功能逻辑梳理,并追进项目实施(外包); 集团客户关系大数据系统设计; 汇桔网交易平台的前后台设计,订单系统的优化迭代、货品管理系统的优化迭代、搜索引擎的优化迭代
2010-11-08 -2015-07-01环球互易资讯集团产品总监
负责集团产品线的规划,产品内容的完善,新产品的市场调研及引入; 负责建立供应商管理规则,供应链淘汰机制; 负责集团后台运营管理工作,工作流程管理,运营结构调整; 负责集团产品的规划、开发、升级工作,使用原型软件进行原型设计、产品交互页面设计,并使用流程软件绘制业务流。 主要业绩: ERP管理系统优化及迭代; 供应商管理系统优化及迭代; ERP-商标生产做件系统的设计、优化及迭代; 客服系统调研、选型、需求梳理及项目实施追进(外包)
教育经历
2000-09-01 - 2004-06-30兰州理工大学市场营销本科
管理类专业,同时学习过会计这类的财务向专业
技能
综合的可独立部署的saas系统,在之前的版本下,重新梳理和定义业务流程后,进行整体性重构,主要解决三方向问题: 1.系统性能的大范围提升; 2.交互及使用体验的明显改进及提升; 3.对系统的数据进行标签化,功能模块微服务化,流程及表单配置低代码化; 截图为视觉稿,第一期版本已上线,主要实现了基础业务、客户信息、合同信息模块的微服务化,并将流程引擎和表单编辑器进行了重构,升级了配置的更好的操作方式,以及重新定义了业务事件的触发规则,以提供更加稳定的推荐配置。
基于系统本身的底层框架,引入开源框架实现流程引擎,核心目的是通过流程来推动业务的推进; 鉴于目的,系统进行了大面积的重构,关联的流程编辑器、表单编辑器、组织结构树管理、角色及权限管理等,全部重新设计和定义; 结合业务侧的功能和流程梳理,从而达成非深度低代码平台结合最佳业务实践,输出更有商业价值和可落地的实际功能及场景; (涉及版权,细节及上线样式不便展示,截图是初稿原型图,不涉及版权)