内容： 1.预算审议系统是国美集团预算部使用的一个做预算及申报的一个系统 2. 主要的功能有如下几块: 预算指标新增、预算表达设计、预算流程模板、预算任务的创建、任务开启后，数据的申报、汇总、审核等模块 业绩： 1.加入了任务驱动流程，流程驱动表单的设计方案，支持任务无限扩展 2.表单支持自定义，灵活的表单来适应不同年度的预算指标的变化，不需要迭代开发 3.公式通过制定好的表单导出excel，然后导入操作方便管理独立，易于修改

内容： 现有的清结算是根据神舟项目量身定制的产品，只针对国美电器的业务于2018年06月上线，勾单和日汇总逻辑是写在代码 里，随着各个业务版块（打扮家、安迅、国美家、美锅优食、售后等）的接入，支付方式有130多种，以及数据量剧增，现在 的清结算 无法快速满足各个业务线的需求，架构扩展性差，数据接入、查询、分析、导出受限，截至目前统计数据量7000万 +笔，每个月的交易笔数约400W。系统更新迭代过于依赖开发人员，在此背景上需要重构。 重构的目的： 1.业务逻辑可配置，达到通用性；各业务系统可快速接入，无需开发 2.各个业务版块 共用一套逻辑，且能独立运行 3.根据业务类型（1-定金，2-日汇总，3-勾单，4-资金报表，5-查询宽表等）不同，数据进行定向清洗，提高数据的处理速度 和各业务运行的独立性 4.支持大数据量的导出；

内容： 1.该平台是一个集税务组织录入、税务基础数据准备、报表创建、报表填报、报表审批、数据申报到税局的综合处理平台 2.团队是由2名前端+5名后端+2名产品构成的，总开发周期历时一年多，前前后后有人员及需求的不断变化 3.我主要是负责前期平台的框架搭建，包括后端模块的分割、java代码框架的技术选型； 中后期参与过申报组织录入、主数据接入等相关模块的编码； 再到4月有人离职接手项目做一些疑难问题的处理及不合理模块的一些重构 业绩： 1.平台模块的合理分割，使开发更便捷 2.框架的规范化是开发及后续人员交接介入难度降低 3.规范化的增删改查代码生成，加快的开发效率