十人团模式；用户付款提交订单后（待付款类型订单不算入在内），算是待成团状态，系统自动匹配10人（10个待成团的人）在一个团里（没有团长概念），10人参与后，成团成功，1人中奖，9人不中奖。 中奖的订单变为待发货状态，发货、收货流程走完，订单完结后，根据商品设置的佣金返佣，没中奖的人，抽奖结束后自动发起退款，中奖的人订单完结时未中奖的人会获得一笔奖励金发放至余额账户 在活动时间内，参与拼团，未中奖的人这笔订单会发起退款原路退回，且给一部分奖励。活动结束时，如果有人付款成功待拼团，还未成团，自动发起退款，且第二天在参与时，优先匹配。

重构了后台管理系统，在设计的过程中对所有的检测项目按平台、商品分类进行归类整理；优化收发货模块；支付及财务模块优化；在实验室流程中加入了消息通知和 OA 流程;会员及积分系统；快捷下单H5，重构订单模块等 ； 难点在于：原订单模块属于正常电商的订单模块，用户下单、平台接单、平台检验、平台发货、订单完成及取消，并不适用于公司现有流程，优化后，增加了用户发单，及实验室接单，并在实验室检验过程中通过检验商品的状态，以及整体的订单状态来判断，客户是否可以更改，增加单量等操作，用户发单后，填写顺丰单号，默认获取用户*号，结合上赠送用户的打印机，打印好二维码，实验室接到货物后通过*扫码，可以查看到该笔订单的具体检测项目内容等，接单。订单开始后，用户可查看到整体的订单状态，根据不同的检测项目来判断前台的用户当前是否能加单或更改当前检测，在检测流程中加入的OA及判定条件，检测人员只需在工作台点击开始检测或检测完成后，前台用户即可查看到即时状态，减少了市场部和客户之间的无效沟通及工作阻力，在管理后台也增加了后台人员对检测项目的增删改，无需客户在前台再次下新单，对业务增加了自由灵活度。

产品主要有三种形态，移动端用于用户日常操作使用、WEB端用于商品数据及账单的导入导出、小程序用于入库后分享给C端客户营销； 软件总分为六大模块，30多种功能来分别应对商家在线下贸易过程中的不同工作流，分别为1同行模块、2仓库模块、3销售模块、4分享模块、5店铺管理、6第三方同步模块； 我在项目中独立负责产品的需求分析、功能设计、版本迭代的内容，与开发人员紧密配合保证项目效率； 项目中的难点主要在于，功能多造成的学习成本问题，以及各个功能之间的梳理与打通。 对于易用性问题的解决方案：在选择SaaS服务时，以功能归类，例如选择：进销存服务的功能有哪些，可以解决哪些问题，特点是什么，适用于哪类客户；选择商家联盟服务的功能有哪些，可以解决哪些问题，特点是什么，适用于哪类客户等等，配合上售前PPT让用户对照需要哪些服务，以及在设计过程中，对空白字段的默认引导字段，特殊、难懂字段的解释说明，包括用户处在某个功能的页面时，根据URL来判断当前页面所属功能以及使用帮助，来降低用户的学习成本和使用难度 对于功能梳理与打通问题的解决方案：首先需要定义我们的功能卖点有哪些，每一个SaaS服务的流程闭环都需要哪些功能，需要与客户进行深入沟通，挖掘现有流程的不足，了解用户不同流程的痛点，在功能与功能之间如果不同属于一个SaaS服务时，需要在某一个流程的终结、或选择时，适当引导用户未购买的另一个付费服务，并附带说明，这是其一；其二，在用户首次操作时适当加入教学蒙版，告知用户该功能流程内的其它类似或辅助功能的按钮，让用户自己去发现，该功能是否适用于用户本身，来让功能相互打通。