1. 流程总线系统是一个控制银行业务流程流转的业务中台系统，负责连接银行内部各个系统来达到多个系统之间合作完成各种业务，可以使得业务生命周期内，所有的流程节点可视化，并且监控到整个业务生命周期内，各个节点的时间及超时后相对应的处理，主要是由JAVA+Oracle构成，并且集成了redis、MQ、等中间件。 2. 该项目五年以上经验开发人员4个，3-5年开发人员4个，三年以下2个，用时4个月完成系统基础架构和第一只交易的投产，用时4个月完成后续的17只交易的投产和后续功能的优化。 3. 我在该项目中负责主要的开发和设计工作，完成第一只交易的开发，软件设计、数据库设计、环境搭建、接口设计与开发等工作，其中激活接口、订单步骤的控制、超时监控等复杂的功能都是我负责独自完成开发的。

1. 该项目是一套大型的流程作业类项目，采用了springCloud+Eureka+kafka的微服务架构，涉及十几个微服务应用，包含了NGINX、redis、kafka、zookeeper、Elasticsearch等数十个常用的中间件。开发工具涉及，Idea、Git、plsql、vim、vscode、maven、xshell、postman、loderunner、chrome等 2. 该项目历时一年半，前后投入开发人员4000+人天，对接外围系统20+，部署机器200+，规模较大，业务逻辑复杂，有很高的技术难度。 3. 我主要的工作内容， 前期： 负责该系统的作业方向的技术开发和项目管理，负责开发第一只交易的主体功能，梳理业务需求，帮助需求落地，分解需求内容，制定开发计划，管理和指导同事的开发内容和项目的开发进度。 中期：对接相关的外围系统，梳理接口，确定对接方案，落地对接内容。整理项目过程中遇到的困难和问题，与甲方科技一起管理项目进度。 后期：协调测试，压力测试，调整系统部署方案，项目主要问题攻坚。与业务人员一起制定需求，提供项目优化建议并落地。 4.最终该项目按期上线，目前有1000+网点正在使用，总体使用柜员达到2000+，客户认可度较高。

1.该项目是一个大型的平台升级的项目，升级了其中的工作流引擎、脚本引擎、碎片切割及外包服务、并添加了规则引擎。最大的难点在于要不影响原本已有的交易的基础上做能力提升，兼容新老两个版本，并且对于操作人员对原本的操作习惯不做大的变动。该项目涉及到的系统多且复杂，在架构设计上用两个引擎，一个操作端，共用一套流水表，两套业务参数配置表。接口及逻辑都要适应新老两个版本的格式和要求。 2. 五年以上的开发人员4个，三到五年开发人员6个，三年以下4个。用时五个月完成一期的平台兼容和改造，预计用时4个月完成平台能力提升和优化。 3. 该项目，我主要负责需求分析、软件设计、业务开发、任务分配等工作，主要解决新老平台兼容的设计和改造，整体方案是我跟项目总监共同制定的，平台能力提升这块的设计是我独立完成，并分配给相应的开发人员，其中复杂的任务分配逻辑，包括岗位互斥，超时换人，主副岗设置，假日模式，柜员级别分配等开发工作也是由我负责，参与了所有的需求实现，设计开发方案。在工作中负责帮助同事分解他们的开发需求，实现逻辑等，并且还要和行方科技人员一起把控开发进度和项目质量。