个人介绍
管理 15 人的技术团队,工作内容涵盖了项目经理、技术经理、架构师的角色职责。
参与项目的可行性分析,负责项目的架构设计、技术选型和功能详细设计。
负责功能分解和任务分配及进度跟踪。进行项目的阶段性复盘,总结问题,标准制定,优化流程。
负责一个 7 年 20 人规模的旅行社 ERP 项目,推动该项目从最初的单体应用,经历前后端分离、微服务化改造、容器化,到目前的自动化构建、部署、集成的形态。
负责多个 3-5 人项目的架构设计、开发进度管理、迭代维护的工作,过程中提升了自己对项目和人员管理的理解,总结出一套可执行的项目落地技术方案
负责团队人员的技术发展路线指导
负责多个个人独立项目的开发维护工作,拥有小型项目的全栈开发能力
工作经历
2013-01-01 -至今腾邦旅游集团技术经理
参与项目的可行性分析,负责项目的架构设计、技术选型和功能详细设计。 负责功能分解和任务分配及进度跟踪。进行项目的阶段性复盘,总结问题,标准制定,优化流程。 负责一个 7 年 20 人规模的旅行社 ERP 项目,推动该项目从最初的单体应用,经历前后端分离、微服务化改造、容器化,到目前的自动化构建、部署、集成的形态。 负责多个 3-5 人项目的架构设计、开发进度管理、迭代维护的工作,过程中提升了自己对项目和人员管理的理解,总结出一套可执行的项目落地技术方案 负责团队人员的技术发展路线指导 负责多个个人独立项目的开发维护工作,拥有小型项目的全栈开发能力
教育经历
2008-09-01 - 2011-07-01保定电力职业技术学院软件技术专科
资质认证
技能
项目介绍 疫情期间承接的深圳旅游协会关于旅游行业的服务管理平台,包括旅行社企业管理,导游管理,涉疫地区团队管理,企业通知(接入*),补助申请、审批及发放等功能模块。 个人独立项目,负责从需求沟通到技术方案输出,前后端技术选型,前后端开发,构建、部署流程的容器化及自动化,及上线后新需求的持续交付工作 项目特点 基于自己过往的经验总结,打造的一套整体方案实现该服务平台,从前后端开发框架到构建部署以及持续交付的流程,能够快速实现功能需求,持续迭代
项目介绍 为旅游 B 端提供的直达目标客户的分销平台。为旅游一线从业人员提供的旅游产品和需求的发布、分享、交易的平台。包括面向同业人员的以 H5 和移动端为载体的 UGC 模块(包括评论、私聊及群聊),产品的个性化推荐展示,Web 端的产品、订单、企业人员权限和财务管理 个人成就 项目前期负责平台的技术选型,架构设计,数据模型设计,制定开发计划,任务拆分、分配。 中后期负责任务进度的把控,代码审查,需求变更涉及的模块调整与协调,接手离职前端的部分开发工作
面向旅游企业的旅行社 ERP 管理平台,服务旅游行业供应商、渠道、营销、财务、决策管理等各个环节。13 条产品业务线从跟团游、定制游等复合产品,到保险、酒店等单项产品的档案、报价、库存、分配渠道、销售、采购、电子签约、售后跟踪、入账、分账、资金管理共计 40+ 微服务模块。客户包括国内知名旅游企业宝中旅游,广东中旅,腾邦旅游在内的 20 多家大中型企业,共计一千家门店及上万名旅游从业人员。 目前线上是第四个大版本,从 V1 版的单体应用模式到 V3、V4 版的系统全面微服务化的七年时间,本人的职责也从 V1 版负责模块开发变为 V4 版负责统筹整个研发部门(15人)的工作,与系统互为成长。