1：经营管理: 1）经营立项(经营资格申请、经营资格数量统计、前期立项，投标、申请设计号或工程号、项目信息变更)：各部门 走经营资格审批流程，输出形成经营资格数量统计表，供用户查阅，并可关联前期立项，前期立项流程审批结束后 可进行投标，发起设计号、工程号流程并对应生成设计项目和工程项目空间及项目对应的待签合同信息。 2）招标文件及合同评审(招标文件评审级别确认、招标文件评审记录表、合同评审级别确认、合同评审记录表、分 别合同评审级别确认、分别评审记录表、评审流程执行效率分析)：招标文件用于对前期立项项目的审批流程，合同 评审用于对生产项目的审批流程，合同评审用于对分别合同的审批流程，评审流程执行效率分析统计各评审流程各 个审批环节具体花费多长时间。 2：合同管理： 1)合同信息：针对待签合同，用户可编辑合同签约日期，生成正式合同，后续可进行开票申请、付款申请、现金回 款、合同分包、合同进度跟踪等功能。 3：EPC项目管理：根据已生成的工程项目下达项目经历任命信息，并可在EPC项目管理中间内策划团队组建，可 已项目维度启动EPC合同信息及其分包合同信息。

*1) 客户关系管理(客户信息管理、客户拜访计划管理、客户拜访记录管理、客户拜访情况统计)：用于客户基本信 息登记、客户拜访计划流程审批及客户拜访记录生成，从而作为输出数据到客户拜访情况统计报表中。 *2) 项目信息管理(经营项目信息管理、生产任务下达)：在已有客户的基础上，登记该客户的可能存在的经营项 目，在生产任务下达中确认经营项目是否可以生成生产项目。 *3) 投标资料库（企业资质及借用、企业获奖及借用、项目获奖及借用 ）：用户建立企业资质、企业获奖、项目获 奖信息后，其他用户可借用资质或获奖信息，并在归还日期前进行归还。 *1）收入合同管理（合同起草、合同评审、合同变更、合同归档、合同解除、合同终止、增加补充协议、收款计 划）：在已有客户和生产项目的基础上，进行收入合同登记，录入合同的基本信息：甲方、合同名称、合同金额、 负责部门、负责人、关联生产项目、合同对应收款项等信息，在此基础上可以评审、变更、归档、解除、终止合 同，还可以添加合同相关的补充协议。在合同收款项生成同时，生成合同对应收款计划报表，用于统计合同的金 额、收款计划金额、到款金额、开票金额、坏账金额等。 * 2）开票管理(开票申请、红冲申请、补开发票、作废发票)：对客户的某个合同需要开票的，可以进行开票申请流 程或者直接登记开票；对已生成的开票可以红冲或者作废，作废或红冲的发票不会累计到合同和收款项的累计开票 金额中，对于已经到款但是还没开票的客户，可以补开发票给客户。 *3) 到款管理（到款登记、到款认领、到款管理）：对公司到款金额进行到款登记，在此基础上，各部门可进行到 款金额的认领；在已知到款金额属于哪个部门哪个合同的收款项情况下，直接进行部门、合同与到款金额的关联登 记。 *4) 分包管理(供方评价、合格供方名录、分包合同管理、收票登记、付款申请)：发起供方评价流程，在评价流程 结束后，如果对供方的综合评价为合格，则往合格供方名录写一条数据，或者直接登记合同供方名录；在登记分包 合同时需关联合格供方，并可对分包合同进行评审、变更，增加补充协议，在供方完成分包合同的内容后，甲方公 司会收到供方的开票，并对开票中金额发起付款申请。

1：经营管理: 1）经营立项(经营资格申请、经营资格数量统计、前期立项，投标、申请设计号或工程号、项目信息变更)：各部门 走经营资格审批流程，输出形成经营资格数量统计表，供用户查阅，并可关联前期立项，前期立项流程审批结束后 可进行投标，发起设计号、工程号流程并对应生成设计项目和工程项目空间及项目对应的待签合同信息。 2）招标文件及合同评审(招标文件评审级别确认、招标文件评审记录表、合同评审级别确认、合同评审记录表、分 别合同评审级别确认、分别评审记录表、评审流程执行效率分析)：招标文件用于对前期立项项目的审批流程，合同 评审用于对生产项目的审批流程，合同评审用于对分别合同的审批流程，评审流程执行效率分析统计各评审流程各 个审批环节具体花费多长时间。 2：合同管理： 1)合同信息：针对待签合同，用户可编辑合同签约日期，生成正式合同，后续可进行开票申请、付款申请、现金回 款、合同分包、合同进度跟踪等功能。 3：EPC项目管理：根据已生成的工程项目下达项目经历任命信息，并可在EPC项目管理中间内策划团队组建，可 已项目维度启动EPC合同信息及其分包合同信息。