1.项目责任： 在项目中主要负责需求调研与分析，流程沟通与设计，制定项目实施计划，系统方案确定，接口文档设计，蓝图文档签署，定义功能开发说明书，数据库结构设计，系统开发架构设计，系统配置，项目相关功能开发，定义测试计划，测试环境搭建，单元测试，集成测试，用户UAT测试，用户测试报告整理，生产系统准备，制定上线计划，操作手册准备，最终用户培训，数据收集整理与确认，系统切换上线。以及上线后的运维工作。 2.项目总结：整个项目全程参与，严格按照项目管理要求实施项目，在预期时间内完成项目上线，项目功能符合业务需求，系统操作简单方便，大大提高了员工们的工作效率，降低了管控难度，节约了生产成本，仓库更加智能化，为企业内部管理提供了更有力的支撑。

1.项目主要包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块 2.项目责任：主要负责生产计划下达，生产计划变更，生产派工，生产包装，生产配送，作业前准备，工装模具领用、出入库、保养，生产数据监控，生产报工，生产消耗，产品质检次品上报，订单返工返修，生产补料，数据看板等功能的开发测试及运维。 3.其他：在项目期间短时间负责统一石油条码系统的运维工作

1.项目业务：该项目涉及业务广泛，包含内外库，有与ASRS交互的立库系统，使库存储存更加的智能化。有与ERPAPER交互的排序系统，使用户可以更方便的操作排序业务。有与OPCS交互的生产拉动系统，可以准确高效的将生产需求获取下发到用户手中进行拣货。有与LED厂商交互的生产作业数据看板，用户可以清楚的看到生产数据。送货司机使用我们公司开发的停车泊位系统，从小程序或者下载APP进行停车泊位的预约，驶入,卸货,离厂。既能使零件快速收货保证生产，又方便司机到达卸货驶出，不会造成厂内拥堵。 2.项目责任：主要负责收货，上架模块，翻箱移仓，补货，上线，盘点，查询，标签打印，泊位，无订单作业，排序单作业等模块的开发测试运维。 3.其他：项目期间一直负责南京高速齿轮有限公司WMS系统的运维工作