个人介绍
1.互联网B端产品经理工作7年经验,对于企业内部OA系统、销售CRM系统、B2B2C运营SaaS平台产品落地有丰富的实践经验积累,热爱B端产品工作,独立负责多款多终端的B端产品从0到1的过程。近3年在AR行业进行SaaS/PaaS平台搭建,同时负责落地AR在小程序端的文旅项目和Unity PC端的编辑工具。
2.丰富的B端项目管理与支持经验,独立负责客户对接、需求池管理、项目排期、跟进开发测试、发布路演或PPT汇报;能在各个环节做好推动、协调和沟通工作,具备适应创业公司工作节奏的抗压能力。
3.熟练使用Axure、墨刀、mockplus、Processon、Xmind、Redmine、Jira、PPT等工具。
工作经历
2022-01-05 -2022-06-09联想研究院产品经理
1.主导面向工业客户的三维资源管理SaaS平台的功能范围确定,并制作对外宣传材料。 2.主导AR应用的RC版本需求规划&输出需求文档、组织RC发布会;对RC版本的产品交互设计与UI设计评审,并进行开发验收,定期组织发版前review。 3.组织底层算法、SDK团队与应用团队评估产品效果问题,沟通协调产品开发排期,同时负责产品年度汇总报告及阶段报告。
2019-10-07 -2021-11-30视辰信息科技有限公司产品经理
1.负责公司开发者PaaS产品线的持续迭代与产品运营工作,积极推进公司核心云产品的业务流/功能模块搭建、PC和手机端应用集产品搭建、测试验收、向外开放、客户反馈收集与持续迭代。 2.负责公司SaaS文旅产品线初期产品市场/行业调研并推进商业闭环,规划与设计游客小程序端和运营商管理后台web端功能,独立带领整个文旅产品大版本的前后端开发与迭代,推动公司文旅线产品由定制项目化转向可规模化复制的标准产品化发展。 3.组织设计、开发等人员一同制定文旅产品的设计标准;协助商务、售前等与客户沟通,并为新开放的AR云产品制定标准化合同、组织培训、与策划合作编撰宣发文章等。
教育经历
2011-09-01 - 2015-06-01南昌大学环境工程本科
资质认证
技能
企业内部OA系统,输出产品PRD:应用端产品功能设计和交互细节设计,包括个人每日任务管理、个人OKR管理与打分、组织架构 展示与查询等;后台员工账号管理、组织架构及人员信息配置、项目配置等功能设计。
1.市场调研及商业模式确认: (1)为进一步将公司PaaS平台的AR云底层技术能力进行宣传推广,对其应用场景进行行业和市场进行调研。个人通过对工业、文旅 、零售等多行业报告、政策信息的解读与分析,用户场景分析,以及考虑技术应用要求,最终与高层共同决定将首批落地场景锁定在 文旅行业。 (2)确定文旅行业后,由于公司商务和市场资源有限,产品推进的过程中逐渐形成公司商务推广拓客为主、移动通讯和第三方渠道运 营商分成推广拓客为次的项目制形式,最终将项目落地推向C端用户。基于这种B2B2C商业模式,设计出整体以基础功能的组合形式和 基础服务使用期限进行标准化计费方式,方便商务规模化拓展客户。 (3)在2.0版本迭代时提出并设计产品内用户付费体验的模式,以便验证多种商业闭环。 2.产品架构规划: (1)考虑文旅场景内“用户到场率低、使用频次低、但分享和探索欲望强”等因素,为降低用户使用成本与分享成本,选择*小程 序作为载体,并主动调研小程序相关技术开放能力,以确定AR功能的实现方式与交互方式。 (2)基于文旅行业运营和市场资源充足但开发资源配置较低的现状,考虑与PaaS平台解耦处理,设计了包括“云服务秘钥等参数配 置的方式使用PaaS能力,权限控制体系、内容/活动/卡券配置、个性化组合内容付费包”的SaaS运营后台,无需客户具备开发能力即 可轻松上线小程序产品。 (3)配套规划小程序插件的License管理功能,方便公司运营对客户项目服务使用的开通和管理。 3.产品设计与PRD输出:在整个产品架构的设计要求下,进行产品需求文档梳理与原型设计。 (1)负责小程序端功能设计,涉及功能“点位讲解、点位导航、点位AR体验、推荐路线、用户足迹、相机画面空间浮标、优惠券红 包奖励、用户成就系统、埋点设计”等。 (2)负责运营后台信息架构和功能设计,除涉及前述小程序功能对应的内容配置,还包括“后台账号体系及权限设计、数据统计模块 可视化设计、UI主题配置”等功能。在2.0大版本中提出后台配置功能之间的解耦化处理,方便客户对功能进行自主组合和按需上架。 (3)负责小程序插件的License管理功能设计,实现对客户信息的积累与管理以及对插件使用的动态控制与约束。 (4)组织设计规范文档输出,确保项目可快速规模化,负责小程序端的UI设计标准规范的搭建,将小程序端的所有功能UI进行组件化 归类,整理出全局组件和独立组件,并协调组织UI设计师和前端开发参与标准制定,保证整个文档的可读性与完整性。将UI组件化和 标准化后,对接新客户时UI主题设计可快速产出,极大地缩短了项目部署上线时间。 4.开发测试跟进与迭代管理: (1)迭代时,组织多次需求评审会,根据商务及市场的反馈动态调整功能开发优先级,以确保产品上线时能满足早期客户需求。 (2)维护需求池,规划每个版本的迭代功能。在整个SaaS产品的开发过程中,定期组织进度同步会,跟进开发进度与测试问题。 5.推广协助与运营迭代: (1)配合市场部进行商业PPT制作,协助商务进行客户对接初期的需求沟通与实现判断。 (2)在项目落地过程中,协助景区进行宣传推广中的易拉宝/电子屏/宣传手册设计、宣发文章编写、运营活动配合、实地用户调研、 用户数据分析等。 (3)根据现场用户/景区客户反馈收集和小程序用户数据表现规划迭代需求。 目前已至少落地20个文旅景区,例如:豫园、西湖、桐庐、天河潭等。
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