2021-09-15 -至今某上市外企项目经理

1、基于公司研发体系框架制定，梳理所负责产品线内的流程规范和落地，并持续收集在流程落地过程中的问题反馈，提供解决方案，不断优化流程以适应当前团队需要 2、负责项目执行进度的管理和风险管控，组织&主持项目周例会、需求评审会、排期会；通过维护项目管理工具（目标文件，Jira，发布计划，人力甘特图等）为项目成员提供  统一项目视图。跟进线上问题的提报和解决，对重大线上事故组织及时复盘 3、负责跟进并统筹大型专项项目的全生命周期 4、协助研发技术负责人进行版本规划。对每个版本的交付时间进行管理，对规划与实际执行的时间偏差进行定期统计及分析，及时定位各阶段的问题，不断优化项目开发流程 5、负责对外沟通及资源统筹。协助团队对外部依赖进度推进，主导依赖方排期及联调时间确认，以及依赖方进度及风险管理 同步产品线内整体项目进度及风险，包含：Milestone达成情况（长期目标），近期项目进展及问题（短期目标），后续待办事项等 6、负责按月输出多维度数据分析报告（Bug数量，需求完成数，工作量统计等）

2017-12-18 -2021-09-08PWCSenior Associate

1、负责为企业提供专业的咨询及解决方案服务，包括梳理和优化企业现有业务流程； 2、负责项目研发团队组建及管理、管理流程机制制定、项目绩效考核、参与项目立项及结项评审等相关PMO工作； 3、负责所做流程的子项目管理，如：编写项目进度手册，定期组织召开项目进展汇报，评估需求变更风险等； 4、同时负责国内某知名大型商业银行总行人事部、资产管理部、运营管理部、运营中心和采购管理部等部门的机器人流程自动化（RPA）实施的项目管理。将流程的响应速度高2倍，帮助企业实现数字化转型，帮助企业减少现有成本的20%； 5、负责管理国内某知名大型商业银行以人工智能为基础的智能验印决策引擎项目的实施，帮助银行提高验印通过率至90%以上； 6、负责管理国内某知名大型商业银行以大数据分析为基础的可疑交易行为分析系统项目的实施，帮助银行业务人员及时识别异常交易，降低交易风险；

2015-07-06 - 2017-07-13昆士兰大学数学金融硕士