个人介绍
大学专业为WEB应用程序设计,语言为C#方向,自学PHP。
毕业后进行创业二年时间,自行用PHP开发B2C原创设计网站,为设计师与客户提供平台服务。
后公司上班正式进行产品经理岗位工作,工作经验于10年左右,公司行业方向主要为外贸B2C、医疗行业、智慧停车与目前数字化转型项目等。 多年项目管理经验,为人性格开朗、乐于沟通、心态好、喜欢篮球、徒步旅游、单机游戏等。 熟练使用【原型设计】,【业务流程图】,【文档编写】,【PPT设计】等;
兼职可接完整项目(自有完整团队)或单独项目管理和产品经理岗。 如果我能帮上您的忙,请点击“立即预约”或“发布需求”!
工作经历
2018-11-08 -至今福州某数据研究院高级产品经理
负责公司数字化转型业务中的相关项目管理、产品设计等推进工作。 公司方向主要在数字化转型业务、数字医疗业务、智慧城市建设、人工智能研究、大数据研究、硬件研究等。
2016-07-01 -2018-11-08北京车位管家有限公司高级产品经理
负责公司车位管家APP用***闸系统后端的整体需求调研、原型设计,需求文档编写、技术评审会与项目上线等综合管理。 北京车位管家为停车场提供综合智慧管理停车服务。
2014-03-06 -2016-07-01健康之路(中国)信息技术有限公司产品负责人
负责公司分级诊疗业务中社区模块产品负责人,为社区基层医生打造家庭签约、社区预约管理等业务。
教育经历
2008-10-01 - 2011-07-31闽江学院软件学院WEB程序设计专科
技能
智慧海防项目上普通存在海岸线长、港口码头多、渔船民复杂,沿海管防工作长期面临严峻挑战。 在反偷渡、反走私、海上疫情防控的主战场上,智慧海防坚持“打防结合”、“人防+技防”为破解海防工作难题进行“科技+海防”的实战应用。 整体海防监控核心功能如下: 功能如下: 1,视频监控进行重点观测,支持画布式移动、放大、缩小等漫游操作。 2,调用AIS/雷达数据实现全景球机地图三联动。 3,支持地图实时搜索MMSI定位功能。 4,接入船舶数据实现实时*视频调度。 5,支持AI事件与人工事件即时上报预警功能。 6,支持船舶轨迹回放。 7,支持视频回放辅助事件处置管理。 8,后台人员管理、权限管理、事件管理、地图管理、设备管理、标签管理等。 负责整体项目管理、需求调研、PPT解决方案设计、原型设计、开发推进等工作。
智慧城市视频融合指挥调度平台以新发展理念为引领,面向高质量发展需要,借助AR实景增强现实、二三维地理信息、AI人工智能、物联网和大数据等先进技术对城市高空监控+AR鹰眼+低点位视频+无人机视频等进行视频融合后对城市普通事件和应急事件进行综合处置管理,提升城市事件综合管理能力,最终实现“所见即所得”的城市精细化管理。 同时通过对不同类别、不同事件单位数据的及时统计,并进行比对分析,为事件态势决策支撑提供有力的数据支撑。 主要模块: 智慧城市驾驶舱 融合城市所有事件进行综合大数据统计分析与决策管理。 视频融合指挥调度 融合 “高空监控”+“AR鹰眼”+“低点位视频”+“无人机视频”来综合提升城市事件管理指挥调度能力,对城市事件和应急事件进行联动展示,为应急事件指挥调度提供可视化支撑。 事件预警上报 全景AI事件自动预警上报+人工巡查事件上报管理。 移动端 嵌入一卡通APP支持用户认证登录、相机远程实时查看城市综合管理与城市事件综合统计分析决策。 视频基础能力 支持视频移动放大操作、联动长焦镜头查看远处局部细节画面、画质增强、全景视频录像等管理。 后台配置管理 主要实现对用户权限角色、设备资源、系统配置、事件管理、日志以及运营情况等管理。 负责智慧城市视频融合整体项目管理推进,含项目ppt编写汇报、委办局需求调研分析、项目立项编制、原型设计、业务流程设计、研发团队管理、项目交付等。 完成项目落地签约上线交付,累计金额1千多万。
随着企业精确化管理程度的不断加强,对投资管理的精确性、规范性和执行效率等要求越来越高。因此需要通过加强工程项目建设全过程中设计投资和项目管理的信息化集成,巩固信息透明共享、分权分级分域分类管理、专业数据分析统一等手段来应对,并在此基础上提高投资管控和项目管理的整体水平,满足全集团各层级的管理需求,充分体现投资管控和工程建设管理理念。 精准投资:深化投资全过程跟踪和执行管控,强化总量、投向、立项和结转管理,支撑投资分析与评价,提高投资效益,防范投资风险。 高效建设:持续流程优化、改进、创新,快速满足不同投资需求对建设管理的需要,高效率完成工程建设,高效益实现投资目标。 数据统一:规范基础数据,加强规划、计划、建设各阶段管理的规范性,确保投资管控全流程的口径统一,提升全集团整体项目管控能力。 主要包括: 1、固定资产类项目管理 实现根据项目清单获取建设需求,并按照工程建设程序完成工程实施,包括工程进度、造价、质量、安全的管理。按建设内容实现建设需求、可研立项、项目设计、项目施工、项目验收、项目决算、项目归档等建设流程的管理支撑。 2、股权投资类项目管理 推动股权类项目的全生命周期管理,实现项目活动、申报、立项、合同、执行、验收、成果评估等全过程管理。 3、基金投资类项目管理 实现投资类项目的全生命周期管理,帮助企业提升投资业务效率,降低投资风险,助力投资决策更精准,提效组织运营管理。通过建立项目池,对各类投资项目涉及的项目信息、过程文档、渠道关系等进行统一管理,实现对项目立项到项目退出的全流程监控;实现对投后企业的履约情况、财务状况、经营管理情况、投后预警信息的集中管理; 4、项目信息统计分析 实现对投资管控和工程建设信息的多维度查询和统计,并通过业务模型将离散的数据资源转化为汇聚的分析主题,为精确化管理提供可量化依据,支撑精确分析和定位资源需求,以评估分析引导投资和建设,加强过程控制,提高投资效能。(统计查询功能由数据分析应用平台与项目管理系统共同实现) 5、综合协同 构建集团项目管理系统与外协单位之间的信息共享、交互平台,包括工程协同(规划、设计、施工、监理等)、招投标管理、采购协同、合同管理、付款协同等功能。 负责投资管理平台前期需求调研、项目立项与汇报、原型设计与项目开发管理工作。