项目主要的为了替换老私募绩效老技术开发，使用Vue+spring boot 前后端分离开发； 人员分配为两名前端开发和6名java开发； 项目分为两个子项目 前台数据展示报表分析和后台管理两部分； 本人负责后台管理开发 开发周期为两个月包含前期技术选型，项目搭建，联调，测试，部署

项目为隆兴钢铁以及杭州舜冶公司所有员工提供服务，从钢铁生产，加工，采购，预算，财务几大模块从线下操作改为线上 系统操作，前端以vue全家桶 +ivew为开发基础，多人开发使用公司内部集成git,项目管理包工具node,功能多为表格的增 删改查，导入,导出，打印，PDF集成，富文本集成，模块化布局，less语法等等 项目负责 ： 1:负责erp系统财务模块，资财模块，预算模块的开发 2:将项目经常用的功能封装厂组建 3:配合后端开发人员进行接口和数据的渲染，增删改查基本操作 4:对已完成功能进行项目迭代，优化 5:对人开发项目，将代码进行耦合，使功能更灵活 6:对客户提出的需求进行功能的修改 业绩: 1:项目21年初上线，由苏州隆兴供应链以及杭州舜冶公司所有员工使用 2:项目经过一年多时间的开发和迭代、优化得到客户的验收和肯定 3:对前端技术的应用更熟悉灵活，高强度的开发环境，使得开发效率大大提高，抗压能力提高

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