1、项目简介： 4A系统，是为企业网各类应用提供统一的主账号管理平台，4A系统对各种IT资源的账号、认证、授权和审计的集中控制和管理。 2、负责内容： 4A系统从3.6版本升级到3.9版本，参与了3次版本升级的本地部分需求开发、bug处理，最终支撑新版本在本省端成功上线，出色的保障了4A系统3个版本的升级和稳定。后续参与4A系统微服务版本的本地开发和bug处理，主要参与账号管理模块、资源管理模块的部分功能开发。 3、难点及解决： 系统数据量比较大，版本更新迭代比较多，需要长期驻扎在用户现场进行新版本的开发和旧版本的二次开发。

1、项目简介： 建立一套督查有力、管理透明、落实及时、处理合理的信息化行政督察模式和运营体系，依托网络技术实现工作的督查督办。 强化执行落实、深化跟踪监控、优化反馈建议。 全面优化工作任务的运行规则，实现督查督办工作方式和工作流程规范化、科学化，提高企业工作效率。 2、参与内容： 整个督办项系统的调研、开发、测试、部署，全程参与了，开发部分80%以上是自己做的，此项目先后部署在哈尔滨市呼兰区政府和北京北菜集团等单位。 3、难点及解决办法 难点是此项目针对每个用户需要做的业务改动比较大，针对不同用户做了很多个性化的定制化开发。

1、项目简介： 数据中台整体设计十七个子系统和一套数据标准制定工作，根据标准数据，进行存储，形成大数据资产层，进而为中心提供高效服务。本次数据中台应根据北京鲜活农产品流通中心信息化需求和中国政务电子政务信息化建设要求，并参考行业信息化相关标准，制定符合我中心统一数据标准，并依据该标准建设数据治理、数据接入、数据汇聚、数据存储、数据交换、数据应用等工作。 2、我参与的内容： 本人负责采集、安全、服务总线、共享交换、数据处理、接口服务、督办、业务分拨等子系统的开发工作，主要采用spring微服务架构开发系统内的各个功能点，并复杂相关文档的书写，相关功能性测试的工作及部分部署工作。 3、项目难点和解决办法： 项目归属国企蔬菜交易中心，项目需求比较模糊，开发中涉及到很多数据对接工作，在需求调研和数据对接方面，困难比较多，经过出差调研等方式，最终基本上明确了用户的需求。 项目中涉及到很多大数据相关的处理，很多大数据框架是边做项目，边查阅资料补充相关技能，基本上完成了标书中要求的各个子系统的功能点，以及各个子系统直接的串联工作。