科技创新管理平台实现科研管理标准化、规范化。平台将集团科研项目采用全生命周期管理方法，将项目的生命周期划分为孕育、申请、立项、执行、结题几个阶段，在项目的不同阶段，围绕项目文档、经费、进度、成果、人员、质量几大要素，采用网络协作的办公方式，最终实现高效管理科研业务的信息系统，它会给科研管理带来重要支撑力。 负责内容： 1. 项目需求整理，形成需求文档。 2. 按照需求画出项目原型。 3. 设计文档编写。 4. 科技项目管理（项目过程管理、项目变更管理）、科技资金管理、科技资金管理、科技奖励管理、科技奖励管理、科技人才管理、专家评审管理功能模块开发。

目前设备巡检管理，主要依靠人工巡检纸质记录费时费力效率低，巡检维修记录碎片化、纸质记录查询统计难，无法实时掌握巡检保养维护人员是否到达现场真实工作；设备重多巡检容易遗漏。基于此现状打造巡检系统结合ar眼镜进行时刻监督作业人员作业过程中执行巡查流程的规范程度，实现作业过程“定量化”管理，对不按规程作业的作业行为提出预警，上级主管能够及时进行针对性的管理措施，避免人员因巡检缺项、虚报、迟报或假报巡检状况而造成损失。 负责模块： 1. 远程诊断、综合看板功、眼镜巡检、环境设备智能提醒管理、环境实时数据管理、设备实时数据管理、扫码识别功能代码开发。 2. 编写纸质资料技术文档。 技术描述： 1.使用websocket进行实时监控会议人员的呼叫、进退出

为进一步提升企业文化建设综合实力，营造积极向上的企业文化氛围。近日，潞安集团李村煤矿以文化建设为抓手，创新文化管理模式，深入开展互联网+6S管理专项培训，全方位增强6S管理绩效，实现企业文化建设的精细化管理。提升了队组6s管理效率，通过对日常巡查信息的实时收集，有效实现了员工考核评定和信息统计查询等功能，确保了员工出勤考评公开透明、巡查管控有效到位。职工通过平台就能查询到当班当日得分情况，上级部门也能对工作进行实时查看、有效督导，促进队组的精细化管理再升级。 负责模块： 1. 考评管理、巡查管理、首页统计、隐患风险管理、看板管理接口功能代码开发。 2. 编写资料技术文档。