电气期望借助智能制造支撑系统项目，依托“工位制节拍化”的理念，结合生产线及现场数据采集设备，实时收集生产过程数据，实时反馈装配车间生产执行状况，提高车间生产的计划管控能力，使“计划”和“执行”紧密相连。通过系统对工位数据的归集，车间管理人员实时监控车间现场变化，快速捕获异常信息，改善物料流通性能，有效指导车间生产运作过程，进一步提高车间出产能力。

BOM管理模块 实造BOM管理 1.展示实造BOM信息，工艺路线。2.工序的工人工时信息、自检记录、专检记录、物料绑定清单、工艺文件、刀具使用清单、量具使用清单、辅料使用清单、工具工装使用清单。 BOM管理 1.实造BOM信息展示（物料结构关系，工艺路线信息，工序信息，工步信息，刀具信息，量具信息，辅料信息，工具工装信息，程序信息，工艺文件信息，生产单元信息，检验要求信息，检验项点信息）。

项目概述：合同履约管理要求严格对标各类合同监管法规、文件要求，通过对合同进度、质量、服务、费用等维度的履约过程管控：编制合同履约计划、组织履约责任单位对履约拖期节点制定改进计划，并监督执行；履约过程管控，组织编制合同风险告知单、问题报告单、报送合同监管单位审查；编制合同节点考核预告、节点考核申请表；组织召开节点考核会议、解答考核过程中监管单位的质询、编制节点考核会议纪要、对考核整改问题进行监督管理；组织相关履约责任单位上报合同节点调整请示或报告；定期组织召开合同履约专题会、发布合同履约工作报告；承接合同监管单位法规要求、分解监管要素并监管各履约责任单位承接；负责对各履约责任单位进行考核、对合同履约情况进行内部评估（合同履行绩效评价评估、承制单位信誉等级评定）等，持续提升公司合同履约各项管理工作 在本次项目中我主要负责以下内容： 1．参与业务调研，编写调研纪要、第一版蓝图规划； 2．依据调研结果与开发经理搭建底层平台； 3．参与拆分客户需求，编写系统概要设计、系统详细设计文档； 4．负责客户的系统环境部署及编写环境部署手册； 5．负责在禅道跟踪开发任务完成进度，便于系统测试任务进行； 6．负责系统功能验证测试，在禅道提交BUG及闭环，编写系统测试用例与系统内部验证报告； 7．负责用户验证，问题跟踪表的整体闭环； 8．参与系统保密测评程序； 9．参与用户培训、培训考核。