普吉岛的花匠
1月前来过
全职 · 500/日  ·  10875/月
工作时间: 工作日09:00-18:00、周末14:00-17:00工作地点: 远程
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个人介绍

从业背景:10年+软件开发及项目管理工作背景,聚焦电商与新零售业务,熟悉产品与架构设计,精通项目管理全套业务流程,尤其擅长核心问题抓取及解决,对疑难项目的处理方法独到。

专业经验:软件研发、产品管理及项目管理的T形发展多面手,善于挖掘需求,版本管理与风险把控;产品设计与项目从0到1的交付过程掌控熟练,产品整体管控方式把控灵活。

l 技术能力:研发背景,计算机基础(操作系统、网络、数据结构、数据库、常用算法)知识扎实;精通Java技术,深度理解Spring、Spring MVC 、Spring Boot、 Spring Cloud、Spring Cloud Alibaba及其组件,熟练掌握Vue与Python;懂产品、懂技术、懂管理,能够从技术的角度分析评估开发阶段并定义工作要求。

团队管理:多次从0到1组建技术团队经验,具备团队成本预算管理技能;善于结合企业技术要求及产品逻辑的人员考核与能力建设,凝聚团队能力强。

协调沟通:擅于跨部门、跨组织沟通和换位思考,快速定位并有效整合内、外部资源解决问题。

个人特质:积极主动、有责任心,乐于沟通和团队协作,较强的协调抗压与应急解决能力,适应多变的工作环境。

工作经历

  • 2022-06-27 -2023-07-01广州元宇云图信息技术有限公司 架构师

    公司简介:公司是广州某国企下属子公司,主要从事政企特殊类项目承接工作,旨在提供高质量的行业解决方案。我们致力于为政府机构和企业客户提供可靠、高效、稳定的技术支持和服务。我们的领先技术和工程师的精湛技艺,赢得了广大客户的信任和尊重,我们的市场份额和客户忠诚度也在不断提升。 架构师 | 所属部门:应用开发部 | 汇报上级:院领导 工作职责: 团队管理: 能力打造:确保开发团队对技术架构和需求有准确的理解,并且合作开发中的沟通良好,以确保项目的成功交付。 人员管理:管理和指导应用开发团队,确保项目进展符合公司的时间表和预算要求。 项目监控:制定任务和里程碑,监控项目进展,并确保及时识别和解决风险和问题。 沟通协调:协调开发团队与其他相关团队,如测试团队,以确保每个环节都高效运作,从而提高整个项目流程的效率。 项目管理: 产品规划:通过深入理解公司的业务需求和客户的痛点,在合适的时候为公司提出新的、创新的产品,同时协助营销团队制定产品营销策略。

  • 2021-01-01 -2021-10-01广东一二三商贸有限公司 技术总监

    公司简介:公司始建于2003年,是一家专业从事孕婴童商品零售及提供专业育儿服务的全国连锁企业,以“123baby孕婴童全国连锁”(简称“123baby”)作为运营品牌,深耕城镇市场和密集型开店的形式作为战略发展方向,拥有数百家长期稳定的知名品牌战略合作供应商,经营商品包括奶粉、辅食、营养品等,是城镇市场极具规模的专业连锁机构。 技术总监 | 所属部门:新零售项目部 | 汇报上级:总经理 | 下属人数:10人 工作职责: 信息化建设:作为项目负责人,主导公司线上平台建设规划及实现,将原有外包团队承担的上线内容转为自研,同时依据业务需求新增部分产品功能,通过组建团队并组织开发,完成线上商城、客户管理、线下门店POS及仓储等系统的有效整合,达成整体上线条件。

  • 2017-06-01 -2020-06-01广东聚星生物科技有限公司技术总监

    公司简介:公司于2017年,业务范围涵盖计算机技术开发、技术服务;食品科学技术研究服务;化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;货物进出口;互联网商品销售等。 技术总监 | 所属部门:技术部 | 汇报上级:集团总经理 | 下属人数:30人 工作职责: 团队管理: 组织搭建:依据现存问题,围绕微商系统建设及运营需求,定义组织结构与岗位设置安排,并通过内部推荐与社会招聘等方式,快速完成80人+团队组建。 能力打造:组织人员分组并定义团队核心成员,并通过对核心成员的重点培训,实现技术、业务及重难点问题分析等内容的高效传递,迅速打造团队战斗力。 人员管理:围绕代码质量、项目奖金与奖惩机制等核心内容,以团队内HR成员为主体,结合对集团HR资源的灵活运用,指导设计和拟定团队绩效激励与考核管理办法,树立结果导向的团队氛围。 产品管理: 产品规划:以微商通用产品模式为基础,结合“微商产品管理”工具设计的核心思路,初步规划产品框架,且通过与集团相关业务部门的具体需求沟通,明确包括销售、客户管理等重点功能

教育经历

  • 2009-03-01 - 2011-07-01江汉大学计算机科学与技术专科

    从业背景:10年+软件开发及项目管理工作背景,聚焦电商与新零售业务,熟悉产品与架构设计,精通项目管理全套业务流程,尤其擅长核心问题抓取及解决,对疑难项目的处理方法独到。 专业经验:软件研发、产品管理及项目管理的T形发展多面手,善于挖掘需求,版本管理与风险把控;产品设计与项目从

技能

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xplus cloud

该项目为个人轮子项目,集成了多年项目经验, 主体框架:采用最新的Spring Cloud 2023, Spring Boot 3.2.0, Spring Cloud Alibaba 2022版本进行系统设计; 统一注册:支持Nacos作为注册中心,实现多配置、分群组、分命名空间、多业务模块的注册和发现功能; 统一认证:统一Oauth2认证协议,采用jwt的方式,实现统一认证,并支持自定义grant_type实现**登录,第三方登录集模式; 业务监控:利用Spring Boot Admin来监控各个独立Service的运行状态,可扩展Prometheus Grafana 等。 内部调用:集成了Feign支持内部调用,并且可以实现无缝切换,适合新老程序员,快速熟悉项目; 业务熔断:采用Sentinel实现业务熔断处理,避免服务之间出现雪崩; 身份注入:通过注解的方式,实现用户登录信息的快速注入; 在线文档:通过接入Spring Doc + Knife4j,实现在线API文档的查看与调试; 消息中心:集成消息中间件RocketMQ和Kafka,对业务进行异步处理; 业务分离:采用前后端分离的框架设计,前端采用vben admin 链路追踪:自定义traceId的方式,实现简单的链路追踪功能 多租户功能:集成Mybatis Plus,实现SAAS多租户功能

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2023-11-09 19:36
123母婴品牌电商平台

本项目某母婴代理平台集线上商城、线下POS、CRM和WMS一体的系统,通过“*小程序”、“企业* ”和“钉钉”三方互通,帮助企业实现数据互通,让企业员工能能够轻松便捷的实现精准营销和客户管理,企业实时掌握一线数据,客户随时随地实现无缝购买和专业指导。 负责项目整体框架设计和模块划分,以及核心模块的编码实现(已有轮子) 作为核心角色,从0到1完成项目综合性系统建设,达成系统设计的初衷并达成上线条件

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2023-11-09 19:27
广东智能测绘管理平台

需求调研:首先意识到并尝试规避需求不明确的风险。为了避免项目中出现不必要的延误和错误,我不断地与业务部门进行对话,以确保每一项需求都得到了充分的理解和规划,并且能够得到实现。同时对数据库进行字段对比、数据模拟等操作,力求在不重构业务员逻辑的情况下进行业务升级。 技术机构:在调研中,我与多个相关的技术供应商和业界专家分享和讨论新的技术架构和设计,以助于找到最适合我们的新系统架构方案。最后采用”微服务“架构,我提供了全面详细的系统规划,并要求底层技术团队进行详细的测试和验证,以确保系统的稳定和可扩展性。 项目管理:利用我的技术专业知识,对整个项目进行快速、准确的分析和解决,并促进各个团队之间的高效沟通和团队协作。我强调团队成员之间的合作,要求他们集思广益,共同推进项目进度。我还定期向管理层提供项目进展的报告,以便及时跟进和监控整个项目的进展情况。 培训和文档输出:关注了新系统推广和培训的问题。我与培训师和业务部门合作,制定了培训计划并提供了培训材料。我还与用户进行了反馈和交流,并在可能的情况下在新系统的迭代过程中进行了更新和更新。我的工作确保了项目的成功和用户对新系统的接受和使用。

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2023-11-09 19:20
更新于: 2023-11-09 浏览: 115