1. 渠道PRM平台1.0建设 【需求背景】基于春季调研反馈，为方便渠道销售日常工作，及时监测销售数据和获取业务信息，提高渠道销售管理代理商的能力和效率，为渠道销售定制打造PRM平台。 【功能设计】解决3大痛点：1. 定制日常数据看板，不再需要自己搭看板手动更新；2. 轮播图和信息公告栏及时透传政策信息，重要通知不再遗漏；3. 申请审批入口汇总，免去逐一翻找菜单。 【项目成果】PRM周使用率达84%，达成7/8双月OKR目标80%。上线后开展功能调研满意度78%，较春季调研满意度38%翻一番，满足了销售基本的看数据需求。 2. 渠道PRM平台2.0优化迭代 【需求背景】1.0平台上线后开展功能调研反馈，线上问卷和线下访谈结合。由于各部业务线不同，统一数据看板无法满足个性化看数需求，针对反馈的突出问题优化迭代。 【优化方案】1. 为各部门、各岗位定制数据看板，个性化满足日常看数需求；2. 审批工作台待办数量小红点提醒，及时处理避免遗漏和拖延；3. 联动业务侧共建信息公告栏更新机制，保证政策及时更新和传达。 【优化效果】9月为各部定制数据看板全部上线后周使用率达88%。审批数量提醒上线后，审批入口使用率提升一倍，渠道销售相关审批效率提高67%。

渠道一站式平台品牌升级巨量引擎方舟 【业务背景】为配合代理商向服务商转型战略，打造渠道专属品牌，将原有渠道一站式合作平台升级为巨量引擎方舟，为渠道合作伙伴定制专属综合营销服务平台。 【平台设计】1. 整体UI和页面菜单全部重构，突显品牌logo和概念；2. 增加千川服务商页面、星级服务商案例和星级服务商查询；3. 展示优秀代理商合作案例。 【品牌价值】9月28日巨量引擎渠道合作伙伴生态大会正式推出巨量引擎方舟品牌，向代理商介绍平台功能优势和价值体现。新平台上线后周UV2000+，相比旧平台提高了35%。

监测产品合并 【业务背景】 目前内部多种监测产品，同质化高，客户难区分差异。业务管理分散，产研成本重复，数据未有效沉淀，数据口径不一致。为明确产品定位，贴合业务场景，统一服务内容，梳理并整合成统一监测平台。 【功能整合】创建监测任务→前链路基础指标（点击/曝光）→落地页到达指标（到站、唤端、访问深度）→全链路转化指标（下单、加购、GMV）→增量价值分析（投前投后对比、竞争力分析、曝光非曝光对比） 【平台价值】为品牌域外营销活动提供效果监测与分析服务，覆盖300家客户。现阶段为独立的商业化产品，未来根据业务发展情况会作为中台能力赋能到业务产品中，打造内部监测品牌。