陈先生0329
全职 · 800/日  ·  17400/月
工作时间: 工作日08:00-19:00、周末08:00-19:00工作地点: 远程
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个人介绍

从事过几家上市公司的BA和产品经理, 负责过多个项目从0到1的规划和管理

工作经历

  • 2022-08-11 -至今广东杰若科技有限公司BA

    1.推进项目验收,接收项目组提出的需求,组织项目组和技术团队,按规划进行需求评审,明确需求必要性,可行性,以及针对性和通用性。 2.沟通项目组,进行需求沟通调研,结合产品和市场的规划及合理性,进行分析,对已通过评审的需求作出规划,并输出需求文档,原型图等。 3.结合市场动态,分析公司现有产品和竞品,优化内部系统,并作出规划,并组织内部团队进行需求评审,对通过的需求输出对应的需求文档,原型图,操作说明等 4.需求验证,对已经完成开发完成的需求,进行需求验证,确保技术实现方案和规划内容一致。并达到预期!效果。 5.产品资料整合及管理,将所有输出的资料,和对系统运行的相关流程,输出成对应的《操作手册》和《功能说明文档》,并保持持续更新。 6.支援外部项目,结合外部项目需求,出差现场,结合现场实际场景,作出对应的规划,输出对应的方案,并推动内部团队配合完成。促进项目完成验收。 7.项目管理,组织及配合团队人员,对每月的工作负荷和任务的时间节点作出规划,结合实际情况,按处理事项的优先级进行规划。合理规划工作内容和负荷,推动项目进展。

  • 2020-02-01 -2022-09-07东莞怡合达股份有限公司BA

    1.推进项目验收,接收项目组提出的需求,组织项目组和技术团队,按规划进行需求评审,明确需求必要性,可行性,以及针对性和通用性。 2.沟通项目组,进行需求沟通调研,结合产品和市场的规划及合理性,进行分析,对已通过评审的需求作出规划,并输出需求文档,原型图等。 3.结合市场动态,分析公司现有产品和竞品,优化内部系统,并作出规划,并组织内部团队进行需求评审,对通过的需求输出对应的需求文档,原型图,操作说明等 4.需求验证,对已经完成开发完成的需求,进行需求验证,确保技术实现方案和规划内容一致。并达到预期!效果。 5.产品资料整合及管理,将所有输出的资料,和对系统运行的相关流程,输出成对应的《操作手册》和《功能说明文档》,并保持持续更新。 6.支援外部项目,结合外部项目需求,出差现场,结合现场实际场景,作出对应的规划,输出对应的方案,并推动内部团队配合完成。促进项目完成验收。 7.项目管理,组织及配合团队人员,对每月的工作负荷和任务的时间节点作出规划,结合实际情况,按处理事项的优先级进行规划。合理规划工作内容和负荷,推动项目进展。

  • 2017-12-06 -2020-01-09长沙恩尔伊网络科技有限公司产品经理

    1.推进项目验收,接收项目组提出的需求,组织项目组和技术团队,按规划进行需求评审,明确需求必要性,可行性,以及针对性和通用性。 2.沟通项目组,进行需求沟通调研,结合产品和市场的规划及合理性,进行分析,对已通过评审的需求作出规划,并输出需求文档,原型图等。 3.结合市场动态,分析公司现有产品和竞品,优化内部系统,并作出规划,并组织内部团队进行需求评审,对通过的需求输出对应的需求文档,原型图,操作说明等 4.需求验证,对已经完成开发完成的需求,进行需求验证,确保技术实现方案和规划内容一致。并达到预期!效果。 5.产品资料整合及管理,将所有输出的资料,和对系统运行的相关流程,输出成对应的《操作手册》和《功能说明文档》,并保持持续更新。 6.支援外部项目,结合外部项目需求,出差现场,结合现场实际场景,作出对应的规划,输出对应的方案,并推动内部团队配合完成。促进项目完成验收。 7.项目管理,组织及配合团队人员,对每月的工作负荷和任务的时间节点作出规划,结合实际情况,按处理事项的优先级进行规划。合理规划工作内容和负荷,推动项目进展。

教育经历

  • 2011-09-01 - 2014-06-30湖南工业大学信息与通信工程本科

技能

Axure
墨刀
PRD
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作品
WMS,MES

有多个项目从0到1的经验 1.推进项目验收,接收项目组提出的需求,组织项目组和技术团队,按规划进行需求评审,明确需求必要性,可行性,以及针对性和通用性。 2.沟通项目组,进行需求沟通调研,结合产品和市场的规划及合理性,进行分析,对已通过评审的需求作出规划,并输出需求文档,原型图等。 3.结合市场动态,分析公司现有产品和竞品,优化内部系统,并作出规划,并组织内部团队进行需求评审,对通过的需求输出对应的需求文档,原型图,操作说明等 4.需求验证,对已经完成开发完成的需求,进行需求验证,确保技术实现方案和规划内容一致。并达到预期!效果。 5.产品资料整合及管理,将所有输出的资料,和对系统运行的相关流程,输出成对应的《操作手册》和《功能说明文档》,并保持持续更新。 6.支援外部项目,结合外部项目需求,出差现场,结合现场实际场景,作出对应的规划,输出对应的方案,并推动内部团队配合完成。促进项目完成验收。 7.项目管理,组织及配合团队人员,对每月的工作负荷和任务的时间节点作出规划,结合实际情况,按处理事项的优先级进行规划。合理规划工作内容和负荷,推动项目进展。

0
2023-12-04 17:57
MES,wms

有多个项目从0到1的完整经验 1.推进项目验收,接收项目组提出的需求,组织项目组和技术团队,按规划进行需求评审,明确需求必要性,可行性,以及针对性和通用性。 2.沟通项目组,进行需求沟通调研,结合产品和市场的规划及合理性,进行分析,对已通过评审的需求作出规划,并输出需求文档,原型图等。 3.结合市场动态,分析公司现有产品和竞品,优化内部系统,并作出规划,并组织内部团队进行需求评审,对通过的需求输出对应的需求文档,原型图,操作说明等 4.需求验证,对已经完成开发完成的需求,进行需求验证,确保技术实现方案和规划内容一致。并达到预期!效果。 5.产品资料整合及管理,将所有输出的资料,和对系统运行的相关流程,输出成对应的《操作手册》和《功能说明文档》,并保持持续更新。 6.支援外部项目,结合外部项目需求,出差现场,结合现场实际场景,作出对应的规划,输出对应的方案,并推动内部团队配合完成。促进项目完成验收。 7.项目管理,组织及配合团队人员,对每月的工作负荷和任务的时间节点作出规划,结合实际情况,按处理事项的优先级进行规划。合理规划工作内容和负荷,推动项目进展。

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2023-12-04 17:56
MES、CRM,WMS。

项目从0到1整过程管理,详情*沟通 1.推进项目验收,接收项目组提出的需求,组织项目组和技术团队,按规划进行需求评审,明确需求必要性,可行性,以及针对性和通用性。 2.沟通项目组,进行需求沟通调研,结合产品和市场的规划及合理性,进行分析,对已通过评审的需求作出规划,并输出需求文档,原型图等。 3.结合市场动态,分析公司现有产品和竞品,优化内部系统,并作出规划,并组织内部团队进行需求评审,对通过的需求输出对应的需求文档,原型图,操作说明等 4.需求验证,对已经完成开发完成的需求,进行需求验证,确保技术实现方案和规划内容一致。并达到预期!效果。 5.产品资料整合及管理,将所有输出的资料,和对系统运行的相关流程,输出成对应的《操作手册》和《功能说明文档》,并保持持续更新。 6.支援外部项目,结合外部项目需求,出差现场,结合现场实际场景,作出对应的规划,输出对应的方案,并推动内部团队配合完成。促进项目完成验收。 7.项目管理,组织及配合团队人员,对每月的工作负荷和任务的时间节点作出规划,结合实际情况,按处理事项的优先级进行规划。合理规划工作内容和负荷,推动项目进展。

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2023-12-04 17:52
更新于: 2023-12-04 浏览: 74