数据中心后台的搭建令产品设计规划化，标准化，降低用户学习成本之余，通过丰富平台的功能输出解决平台运营、门店、经纪的痛点，数据分析模型提供策略，提高平台与用户的粘性，收集用户数据进行处理让所有的功能都有数据支撑及预期，利用数据的整合，给经纪，店长，平台提供运营/经营策略，形成数据闭环，从而推动一个以深挖B端需求为方向的管家端与业主端项目从规划-设计-开发-上线

任务管理说明：任务管理的使用对象为店长/文员/经纪需求背景：给予门店管理者对门店员工进行管理的工具，通过任务去监管员工日常的工作完成情况以及一些奖惩的手段进行记录，通过平台反应对应的员工数据和任务数据汇总，有助于门店管理者的管理以及实施相关政策任务管理分为完成任务情况，发布任务，活跃度排行三个模块完成任务情况的功能逻辑：分为月份 - 日期的选择，对应月份的任务数据汇总，对应日期当周的任务完成情况以及员工对应时间维度下的任务完成列表，三个板块，该模块的校验依据按照月份-日期的时间维度进行对应板块的数据呈现发布任务的功能逻辑：分为基础配置，任务列表两个板块，两个板块具备编辑，停用功能，基础配置板块，该板块可以进行达标率配置，奖惩机制配置，该阶段先从基础的做起，因此奖惩机制，也同样根据达标率进行配置，配置后，在任务板块显示对应的奖惩规则，门店的任务板块，只能最多存在三个，满三个任务则隐藏新增的任务，暂不设删除按钮，可以通过停用即可活跃度排行功能逻辑：根据员工完成平台日常任务所获得的活跃度，在店内进行排行，根据活跃度的高与低进行从上而下的排名，可以选择往期，以月为单位进行排行，与排行榜的展示逻辑一致，当前月上一个月为最新月份权限：经纪可查看完成任务情况，活跃排行榜导航栏店长，文员可以看到任务导航栏并且操作

数据中心后台项目是一个以平台数据闭环为核心方向根据整合裕丰经纪，报备管理，办公系统之间强关联功能且提练数据，提高兼容性及延展性，赋予平台维护门店的功能，给予门店管理经纪的工具的需求背景而产生，在平台标准化，模块化，配置化方面会得到规范且提升，让平台迭代方向和兼容性上面，有了显著提升，通过报备系统以及经纪行为的数据结合形成的数据看板，能够有效地控制平台开发功能时的投入产出比，通过数据结合业务能够得出需求优先级的策略，让所有功能设计都有依有据，落地时都有迹可循，上线时都有合理的预期，避免无理据的试错，漫无目的的探索行为，有利于减少沉默成本，教育成本，维护成本，开发成本以及线下人工成本