合作机构达1932家,办理的学员总人数达20w+,办理总金额达25亿+,之前的系统不在满足现阶段使用,集团从7月开始计划启动系统重构,原来的项目制团队向产品制团队转型。
责任描述:
1、确定版本目标,梳理业务流程,根据业务流程整理需求池,评估需求优先级, 输出业务流程图与功能信息结构图等;
2、组织团队成员进行功能评审会议,确认功能流程逻辑可行性:
3、负责运营后台的功能优化,新产品线的从0到1搭建,目前支付宝小程序相关项目,20232年10.20开始启动,开发成本10W左右,2023年12.8上线,2024年2.8统计订单办理总量已超过300W+,实现利润8W+;
4、三方资源协调沟通和项目设计、跟进前端、开发、测试的工作进度,督促产品上线交付。