这个作品是国内领先的建筑行业SaaS服务平台。平台打通了复杂建筑业务的全过程环节，涵盖了设计、生产、施工、劳务、物业运营等各个环节的业务，包括人员劳务、机械设备、原材料、工艺工法、环境安全生产等。该平台主要为施工企业、设计院、开发商建设单位提供SaaS服务。平台提供了ERP、CRM、电子商城、溯源管理、进度计划管理等业务。
为设计院解决的核心痛点是，BIM深化设计工具，到生产环节的协同工作。
为施工企业解决的核心痛点是，施工质量、人员安全、多方协作、智能硬件、智慧工地提高生产效率。
为建设单位解决的核心痛点是实时直观了解项目进度和施工情况。

我在这个项目中担任的是产品总监角色。主要贡献在于：
1、前期市场分析。从政府政策倾向、行业现状、竞品动态等过程中，对产品的定位和2年发展路线进行筹划。成功推出MVP系统，并持续迭代。
2、模块与原型设计。将复杂的建筑业务进行模块化拆分与抽象。抽象部分作为公共中心，并隔离出数据中心、运营中心，直接参与各个模块的设计和原型线图绘制。
3、产品文档。编制了完整的产品使用手册、宣传手册，实施培训资料、数据周报，为市场和业务部门提供推广支持。

建设工业化建筑管理平台，实现从设计到安装完成的全过程溯源，让作业过程清晰明了。
为构件标记身份标签，实现构件的唯一性，同时应用物联网技术，实现构件堆场内的自动扫描盘点。
实现构件的分类统计分析，为决策层制定进度计划提供可靠的数据支撑，降低隐性的建设成本。
建设以构件为基础的建筑3D模型展示窗口，实现简单直观和高度集成的构件信息展示，让构建信息的管理更加信息化。
实现大数据、云计算应用，让构件各环节信息快速及时反馈，提高建筑施工的作业效率。
建设符合国家及地方标准的工业化建筑管理体系。