业务员各个部门有非常复杂的考核体系1.提成系数考核体系，根据每个小组的完成率，已经公司的总完成率，算出每个业务员的提成系数2.提成比例考核体系，每个部门设置不同的业绩分档对应的提成比例，同时还要跟毛利率挂钩3.积分体系，根据每个业务不同的任务，不同的目标，每个月进行积分的奖惩声明：本文仅代表作者观点，不代表本站立场。如果侵犯到您的合法权益，请联系我们删除侵权资源！如果遇到资源链接失效，请您通过评论或工单的方式通知管理员。未经允许，不得转载，本站所有资源文章禁止商业使用运营!
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