1、项目角色：负责调研设计，具体调研实施，组织产品资源拟定大纲，输出调研报告。对学校端、教委端、供应商端核心模块进行流程改造，产品设计
2、 项目背景：教委侧对学校食堂管理的数字化要求，食堂自身数字化建设要求，食堂与供应商的交易数字化。对食谱排期，食材订单，安全卫生检查等数据进行串联设计
3、 中台产品策略：构建食堂oms订单管理系统，wms库存管理系统、srm供应商管理系统；针对13个大模块，分拆设计，50个二级模块，经过3次产品迭代，推进120多个需求落地，以开州为起点，辐射周边区县学校供应商，300+学校，400+供应商使用该平台
4、 项目核心流程：教委端开设学校账号，设定学校日历，查看学校端食谱数据，安全检查数据等。学校端进行食谱排期，安全卫生检查，管理采购订单等。供应商端添加商品，承接学校端订单，跟踪发货配送，进行财务结算
5、 项目开展的工作：
● 调研
调研了解食堂实际运作，各个业务流程环节，对意象中的系统功能进行查漏补缺。定性与定量结合的方式将功能与食堂实际的业务需求结合，通过田野调查及现场观察，食堂人员访谈的方式调研策划产品不同阶段的架构以及产品功能 ，输出用户体验旅程，服务蓝图、系统图，相关利益者地图，产品架构
● 设计
针对调研内容进行需求文档撰写，汇总backlog，同教委侧共同制定产品功能，进行流程设计，原型设计
● 开发跟进
制定sprint，组织scrum会议，监督细化开发任务，按照进度进行成本控制，版本控制