为薪酬优化客户上传发薪人员名单并进行发薪金额核对发薪信息三要素验证以及结果呈现 和后期开具发票等一系列业务的核对薪资以及结算的平台。分为企业端（主要有任务管理、结算管理、发票管理、统计管理、企业管理等功能模块）和后台运营ERP系统（除前台系统之外还有相应的企业管理、合同管理、客户管理、提成管理、权限管理数据统计等模块）。
项目职责:
1.根据实际业务提出可行性产品方案，完成项目从0到1的落地。
2.入职初期该业务流程尚未完善，对其具体流程细节进行二次打磨，提升系统运营能力和运营效率。
3.规范化客户公司员工信息录入审核方式及要求，实现信息的精准匹配，并简化确认及校验流程，达到灵活用工和降低人力资源成本的目的。
4. 对全业务流程节点进行信息化处理，因上传薪酬表单功能逻辑处理比较复杂，客户导入发薪表单时需要系统核算相关薪酬提成，费用承担主体，需要结合考虑客户的使用情况进行设计。
项目业绩:
83%的售后订单由线下转到线上，减少售后人员80%工作量，能及时生成相关的数据统计， 便于查看业务情况和对企业客户的管理。