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医院绩效管理系统
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组织管理:按医院组织结构管理模式;进行考核分组设置,与其他业务系统支持一对多数据接入。
模型管理:支持核算步骤、预算模型、预算对象、部门考核、人员考核、奖金分配的灵活配置,可扩展性强,适应性广。
考勤管理:平时工作自定义排班考勤系统工分制按月累计平时工作量。
全院考核:设置全院绩效拖标体系及目标值。对全院绩效进行综合评估、分析,并作为行政后勤部门绩效考核的依据。
部门考核:设置各科室的绩效拖标体系及目标值对各业务科室绩效进行综合评估。.个人考核:设置岗位类型的绩效考核体系及目标值,计算每位员工的工作量,员工绩效进行综合评估。
部门绩效:根据科室部门绩效、编制岗位系数、全院奖金基数、个人夜班补贴、个人医疗任务补贴等项目,计算各科室部门的绩效工资总额。
个人绩效:根据全院考核、科室考核、个人考核得分计算个人绩效分配系数、个人分配金额。
奖金管理:根据个人绩效、科室绩效、员工工资、个人所得税等生成绩效工资发放表。
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