此项目为上海众像集团使用，用于客户流程控制的定制化项目开发服务。
客户集团销售与目标有意向时进入系统进行需求评估分析，将目标信息发往集团各部门，集团各部门将自己的意见录入后，发还销售，销售确定项目具有盈利能力时提交报告向总裁室，总裁室通过后立项。
立项后派发工单进入报价，报价完成后如与客户达成一致，创建合同。
后续进行项目启动，对项目物品进行上架，上架后发送数据至客户另一系统进行采购。
项目启动完成后还可进行项目变更，对项目中物品进行上架和下架。
项目完成后可操作关闭项目。