指标管理主要分为三大块内容：目标任务指标（关键业绩指标和重点工作）、减项扣分指标、企业业绩指标。
1) 关键业绩指标：是对上级下达的和本单位关键业绩指标进行分解，包括三部分内容：
 企业指标库：维护本单位企业指标，并将指标分配到本单位的各部门和岗位，同时市公司层面可以将指标分配到下属基层单位；
 部门指标库：查看单位层面分配到本部门的企业指标，维护本部门指标，并将指标分配到本部门内除部门负责人外的其他岗位；
 岗位指标库：查看单位层面和部门层面分配到本岗位的指标，维护本岗位的指标。