1、 测试任务分配与安排，项目测试方案、设计、用例评审。
2、 指导测试人员使用禅道工具编写测试用例、依据测试用例执行测试。
3、 使用Jenkins工具，快速搭建集群式测试环境，方便代码迭代部署，使开发人员修复的bug能够及时进行回归测试，让项目进度提升10%-40%左右。
4、 指导测试人员对系统进行功能测试、并在JIRA上提交bug。
5、 指导测试人员使用postman对接口进行测试。
6、 跟踪比较紧急Bug修复，积极与开发人员沟通合作，进行问题定位以及修复后的验证。
7、 并使用jmeter对网站的常用功能进行了压力负载测试，以保障网站的稳定性。
8、 测试完成后编写总体测试报告总结，分析结果、总结经验。
9、 指定测试人员编写使用手册、安装手册、测试报告等相关的文档。
在此期间，在人员相当紧缺的情况下，通过合理的调配与安排，带领团队对多个业务项目进行有效的支撑，使得项目进展顺利完成，产品按时发布。